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随着我国房地产调控政策的不断出炉以及我国经济增长的下滑，建筑企业的竞争日益激励，企业如果想持续发展下去，质量管理的必不可少的，这也关系着消费者的切身利益。房屋质量问题频发，影响着房地产行业的发展，所以质量管理是建筑企业不可忽视的核心问题。本文通过具体的房地产工程项目，对其质量管理中的地质勘探、主体工程、砌体管控、粉饰工程的项目质量控制进行了分析，从施工监理和施工企业的视角分析了当前房地产施工项目的质量问题进行了分析与研究，并提出了相关对策和建议。
【关键词】质量管理；项目管理；房地产项目；更多范文
近年来，我国建筑行业的发展步伐不断加快，在促进社会发展和经济进步方面均取得了优异的成绩，同时也为社会的发展提供了更多的就业机会。然而，随着建筑工程的发展和研究的深入，建筑工程规模越来越大，结构形式也日益复杂，所以施工难度也与日俱增。而质量管理与控制作为建筑工程项目质量管理的核心和关键，是提高建筑工程质量的重要手段，同时也是增强建筑企业核心竞争力的核心环节，加强建筑工程质量管理与控制力度具有重要的意义。特别是随着现代科学技术的快速发展，一大批新型的施工材料、施工机械设备以及施工工艺等使得我国建筑工程施工的工序变得越发复杂，这大大增加了我国建筑工程管理与控制工作的难度。而在建筑施工企业的内部，质量方面的问题主要表现在没有对建筑资源进行优化或者没有切实落实有关的施工管理职责，以至于使建筑工程项目的实际施工中存在这样或者那样的质量问题。另一方面，政府监督管理存在问题，具体表现为监督不到位。在当前我国部分地区的建筑工程过程中，部分建筑工程人员由于缺乏相应的责任意识而没有按照我国建筑工程方面的相关的法律和法规来进行管理施工操作，胡乱将建筑工程转包给其他小型的建筑施工企业来替代自己施工，加之没有仔细审查所用的施工图纸，甚至还存在提前施工的行为，这充分说明了其严重忽视了施工进度和工程质量的控制，以至于建筑工程中出现了许多质量问题，影响了建筑工程的质量。在这样的背景下，如何才能有效地提升建筑工程施工质量管理与控制水平是当前值得深入探究的重要课题。