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一、研究目的和意义 本文以华灵化工有限公司为例，从其人力资源配置现状出发，通过数据收集和调查研究的方法，来揭示华灵化工有限公司在人力资源配置上普遍存在的问题，并结合行业的特性和人力资源优化配置的相关理论，来分析华灵化工有限公司人力资源优化配置的问题，找出人力资源优化配置的对策和建议。希望通过对华灵化工有限公司人力资源的优化配置研究，对华灵化工有限公司获取市场竞争优势起到一定实效作用，同时对于其他企业实现人力资源的优化配置起到一定的借鉴意义。 从理论方面来看，目前，国内外的有关人力资源的优化配置的研究成果大多集中于宏观经济领域，对微观经济领域的研究数量有限。这是因为在微观经济领域中，由于每个企业的情况有所不同，在人力资源配置方面也就存在不同的问题。因此，在依据理论研究的同时，就要具体问题具体分析，制定出的对策要有针对性和实践性。本论文针对华灵化工有限公司，通过对其人力资源优化配置问题进行分析研究，不仅能将先进理论与企业实践结合，解决企业用人的实际问题，而且为其他研究机构、学者以及企业在研究和解决此类问题时提供参考和借鉴。 从实践方面来看，通过分析华灵化工有限公司现有人力贤源所在的问题，依据相夫理论和万法制足相应对策，可为公司提供人力资源实现优化配置的指导。尤其通过对华灵化工有限公司现在定岗定员编制状况的分析，挖掘出导致人岗不匹配的各种因素，在此基础上制定相应对策，从而促使企业现有人力资源的智力、体力、情感、技能与岗位任职要求相匹配，人尽其才，为企业创造出更大的经济效益。因此，对于华灵化工有限公司来说，更需要通过人力资源优化配置，充分发挥人才竞争优势，全面提升公司经营业绩和管理水平。 |
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二、主要研究内容 论文研究的主要内容包括六个部分： 第一个部分是绪论部分。主要对于论文研究的背景进行阐述，然后对论文研究课题的研究目的和意义进行分析，简要说明论文研究的主要内容和研究方法。 第二部分是相关的概念与理论基础。对于人力资源配置及其作用，人力资源配置的模式与形式等理论进行阐述 第三部分是华灵化工有限公司人员配置的现状分析。首先对华灵化工有限公司的基本情况进行概述，然后分析该公司的人员构成的基本情况，对公司人力资源的现状进行具体分析，包括岗位、招聘、培训、绩效等。 第四部分是华灵化工有限公司人员配置有效性方面存在的问题。更多范文当前该公司人员配置的有效性不高，主要体现在对于高技术人才的招聘还有不足，人才的分配不合理、人员绩效考核机制不完善以及薪酬激励方面的机制尚未建立等等。 第五部分是提出华灵化工有限公司人员配置有效性的完善对策。应当重点加强对于招聘质量的提升，对于现有的人员体系进行完善，建立晋升以及退出机制，并强化人员培训体系，实现薪酬的多元化管理。 第六部分是总结。 |
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三、实施方案（调研、实习方案，进度安排等） 第1周：确定论文选题。 第2周：通过网络、书籍、实际调研，收集资料。 第3周：开始论文相关工作，提交论文提纲。 第4周：对论文大纲进行修改整理，毕业设计前期检查。 第5周：提交论文初稿。 第6周：对论文初稿进行修改。 第7周：对论文进行第二次修改，毕业设计中期检查。 第8周：提交论文第二稿。 第9周：对论文进行第三次修改。 第10-13周：提交论文第三稿。 第14-15周：完成毕业论文的全部工作。 第16周：准备答辩。 |
四、推荐阅读文献
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五、相关要求 1．根据实际问题提出论文题目和研究大纲。 2．按照提纲要求进行分析资料的收集、整理。 3．在理论分析的基础上，针对问题进行理论研究、讨论，得出相应的结论。 4.对实际问题提出解决方案或建议设想。 5．数据可取自实际调查对象、政府统计数据、公开发表的学术文献资料以及其它可靠数据来源。 |
| 六、字数要求：10000字以上 |
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指导教师 （签字） 年 月 日 学 生 （签字） 年 月 日 |
| （此表为教师填写，一式二份，内容打印，签字手写。学生要保存好该任务书，与开题报告一同上交指导教师，以便装订。） |
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