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装配式建筑全产业链的建造活动是一项复杂的系统工程，需要系统化的工程管理模式与之相匹配。EPC 工程总承包（EPC，Engineering-Procurement-Construction）是国际上通行的一种建设项目组织实施方式，在装配式建筑项目上，大力推行工程总承包，既是政策措施的明确要求，也是行业发展的必然方向。
本文对论文研究的背景和意义进行阐述，然后对装配式建筑国内外发展及研究现状综述，简要说明论文研究的内容和方法。阐明装配式建筑相关基本理论，对装配式建筑的定义和特点进行概述，阐述装配式建筑的优势，以及出台弄装配式建筑工程管理模式的弊端。论述工程项目管理的相关基本理论，对工程项目管理模式的主要类型：DB模式、PMC模式、EPC模式进行比较分析，并且对影响建筑工程项目管理模式选取的因素进行探讨。最后是EPC总承包模式在装配式建筑中的应用分析，基于EPC模式的优点，分析其在装配式建筑当中应用的优势。
 
 
关键词 装配式建筑；EPC模式；项目管理模式；更多范文
房地产开发企业要在土地出让招标中获胜，除了企业本身的资质与实力因素外，还需要在施工技术、控制管理等方面具有领先与对手。而项目管理水平也成为体现房地产开发企业的重要实力之一。房地产项目管理的一项重要内容便是资源的合理配置，是生产要素最大限度的应用到项目建设中，而要做到这一点就必须科学合理的配置各方面资源。为此应当用到现代管理方法和管理理念，同时对于现代管理技术也应当及时根据国家政策和市场环境而更新调整。
现如今，越来越多的房地产开发企业开始重视每一个房地产项目的开发经营与运营管理。选择正确而科学的项目管理模式将为房地产开发企业赢来强大的竞争力，及更稳健而长远的发展。随着我国经济市场大门的打开，西方项目管理模式的融入，国家政策的不断更新，新的房地产项目管理模式孕育而生。与此同时，房地产开发企业的决策者不惜重金，聘请专业度高的项目管理人才，为房地产项目的开发出谋划策、未雨绸缪。