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| 论文题目 | 浅析新闻热点报道中媒体的核心竞争力 | ||||
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开题报告正文（可另加附页） 一、选题目的及意义 核心竞争力，即公司持久的竞争优势，这个概念的提出来源于《哈佛商业评论》。在产业化背景和市场竞争的大格局下，随着市场经济的运行和发展，提高媒体的核心竞争力是中国媒体无可逃避的选择。媒体的激烈竞争，迫使媒体非常重视培育其的核心竞争力，传媒界和经济界的大多数人都认为，能够成为媒体的核心竞争力的因素，必须具有和其他企业不一样的独特性，即用钱都买不来，也没办法被他人模仿等。更有人认为媒体人用心创造的栏目，必须形成国内外的知名品牌，这就是媒体的核心竞争力。这一结论显然存在极大的争议，提高媒体核心竞争力关键是无法被其他企业模仿。目前，许多媒体推出优秀栏目，大家一哄而上，相互学习，造成非常严重的同质化竞争格局。同时，核心竞争力的不可交易性也是非常重要的，因而，虽然一些高级别的大媒体购买其他媒体或国家的大量制作版权，虽然在动作上，比较规范，尊重知识产权，没有自身的竞争力因素的提高，对媒体今后的发展没有任何意义。而且，提高媒体的核心竞争力，一定要有组织制度的优化，因为，资源的互补性对组织制度要求较高，如果没有过硬的组织制度，个别人的聪明才智也是难以发挥的，有了非常好的组织制度，人才也才能发挥其超过自身能量的重要作用。 二、文献综述 （1）国外研究现状 Picard. R （1989）提出了电视媒体一般发生在“双重产品”市场，即一种商品为电视节目服务，另一种则为广告商的观众服务。因此，必须扩大电视媒体的影响，扩大受众规模。Turlow(1996)提出，为了实现电视产品资源的多次利用和多用途开发，节目的流通环节是必不可少的。电视节目流通已经日益成为欧美跨国媒介集团最能创造价值的一个环节，同样也是媒体市场化和集团化的重要优势所在。Croteau 与 Hoynes(2001)提出美国电视产业调整后，电视媒介组织与市场的互动过程，使市场行为模式、市场结构不断地从主要横向扩大市场占有率，发展为既重视横向的市场占有率，更强调纵向的市场渗透率；从主要重视生产和播出，发展为在重视生产的同时，更强调流通决定生产；从简单适应市场发展到既重视适应现有的消费模式和市场模式，更强调创造和培育新的模式。电视产业结构不断的复杂化和多样化，这一过程蕴含着电视产业正在进行的根本性演变。Gillian Doyle（2002）概括了电视广播业的规模经济特点，即电视广播业往往是高初始成本，而边际成本一般非常低，有时甚至趋于零。因此，随着受众的增加，电视节目服务的成本就会急剧下降，所以，电视广播很明显是用于规模经济。 以上文献阐释了西方电视产业化、市场化与集团化的发展优势，向我们提供了电视业发展的重要经济学理论依据，以西方的产业化传媒经济为例，为中国的广播电视市场化和产业化指明了道路。然而，以上的特点都是针对整个大的传媒或广播电视产业，对于基层电视台的研究较少。另外，由于西方传媒产业本身就是在市场经济制度下的资本主义国家成站起来的，其集团化和产业化进程已经十分成熟。我们可以通过对西方电视产业进行分析，将其运用到我国的基层电视台的产业化与集团化整合进程中来。 （2）国内研究现状 肖志芬（2014）在《手机APP与电视媒体传播模式的变革》一文中继湖南卫视推出官方APP后，各地卫视也纷纷推出互动社交手机客户端应用，手机APP在传播过程中的介入改变了电视媒体的传播模式，由原来的单一模式变革为立体多向。这种模式的出现使得电视与受众的互动性与黏合度都有了很大提升，作者从电视媒体移动社交应用现状入手，探讨了电视媒体传播模式的变革，并对未来电视媒体移动社交应用的发展提出了建议。 王灿（2014）在其硕士论文《新媒体环境下电视新闻节目发展趋势研究》一文中提出电视新闻节目应进行变革以顺应时代的潮流。国内很多电视台已经开始将新媒体方式运用到电视新闻节目的生产制作当中，但在这一过程中电视台也将处理各种各样的难题，如何解决这些难题，适应新媒体的发展变化，成为电视新闻节目目前急需探讨的问题，也是当今学术界的研究热点。 鲍楠（2015）在《严管之下的互联网电视产业变局》一文中指出互联网电视在经历爆发式发展之后，出现了一些竞争乱象。2014年，国家有关行政管理部门重点治理了互联网电视行业的违规问题。这次治理重点是规范互联网电视视听节目的传播秩序，它将给该产业带来新的变局，这种变局主要表现在：一、全行业向品牌化规范化发展，牌照资源得到充分利用；二、网络趋于融合，有线电视、IPTV、互联网电视形成长期竞争局面；三、互联网电视终端的游戏属性将会凸显。 袁娟（2016）在其硕士论文《新媒体时代传统电视转型发展研究以芒果TV为例》一文中以湖南广电的新媒体转型与芒果TV的新媒体实践为对象，进行深入全面的探讨，芒果TV作为新旧媒体融合发展的成功典范，优化配置内部媒介资源，整合集聚外部商业资源，打造全方位互通互联的全媒体生态。 上述研究成果为本文的研究提供了基础，但是以往的研究存在一定的缺陷，缺少从整体角度总结新媒体时代电视媒体的发展对策，如今的电视媒体不能只能通过某一个方面，或者单纯与某一种媒介融合来适应新媒体的发展，必须进行全面深刻的创新与改革。综上可见，本文的研究能够补充现有的研究，具有一定的现实意义。 三、提纲 1.媒体核心竞争力相关概述 1.1核心竞争力的内涵 1.2核心竞争力的主要内容 1.3核心竞争力的基本特征 1.4媒体核心竞争力的表现 2.影响新闻热点报道中媒体核心竞争力的因素 2.1人力资源 2.1.1员工素质 2.1.2人力资源建设理念 2.2受众市场 2.2.1受众定位能力 2.2.2受众沟通能力 2.2.3信息技术应用水平 2.3经营能力 2.3.1设备水平 2.3.2资源调配 2.3.3管理者水平 3.提升新闻特点报道中媒体核心竞争力的对策 3.1完善报道方案 3.2借助新媒体发展优势 3.3培养相关人才 3.4构建事件快速反映机制 4.结语 四、参考文献 [1]张建华.新形势下传统媒体提升引导力竞争力的对策[J].新闻采编,2017(05):50-51. [2]程莹.打造地方广播电视媒体核心竞争力[J].中国报业,2017(08):71-72. [3]曲爱民.社交媒体时代背景下打造广播新闻文化的竞争力[J].西部广播电视,2017(07):66. [4]赵东辉.故事力:新媒体时代新闻作品的核心竞争力[J].中国记者,2017(02):100-101. [5]李彪.传统媒体融合创新竞争力再造路径研究[J].新闻战线,2016(21):62-66. [6]李云.打造有竞争力的新型主流媒体[J].中国地市报人,2016(05):34-36. [7]弓雪.新媒体让广播更具竞争力[J].西部广播电视,2016(06):40. [8]梁媛媛.现代广电媒体核心竞争力的审视与重构[J].新闻知识,2016(01):9-11. [9]陈旭明.内容+渠道:未来媒体的核心竞争力[J].中国广告,2015(03):107-108. [10]娄晓静.互联网化:电视媒体核心竞争力提升路径[J].视听,2015(02):1-2. |
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