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一、本课题的研究目的和意义
研究目的：本文研究的目的是结合当前全面预算管理国内外研究现状和研究成果，研究国内企业全面预算管理的具体应用。
研究意义：全面预算管理是使企业摆脱粗放式管理，进行精细化管理的企业内部管理模式。它可以整合企业资源、加强企业管理控制、合理管控企业成本费用、提升企业市场竞争力，是企业行之有效的管理手段。目前，全面预算管理的理论基础和体系框架已经基本成型，但不同市场的环境、不同的单位其应用全面预算管理的具体措施也应不同，盲目套用只能使全面预算管理流于表面，难以真正发挥作用。为使全面预算管理发挥最大效用，企业应结合自身情况建立一套全面预算管理，能够将计划、协调、控制、激励、评价等企业运行管理中的重要事项联系在一起并具有可操作性。这也是我国推行全面预算管理工作的关键问题，对推动我国企业积极应用全面预算管理，有效发挥全面预算管理作用具有重要意义；更多范文 三、文献综述（国内外研究情况及其发展）
国外相关研究：
全面预算管理上个世纪 20 年代在西方一些大型工业企业中被应用，之后由于其在企业管理控制中取得的巨大成就而被迅速推广。关于全面预算管理的相关研究也随之增多。Drury C（1992）在《管理与成本会计》一书中全面讲解了预算编制的目标和意义，系统地整理了预算编制方法、编制过程以及规划的作用，完善了全面预算管理的整个体系^[1]。