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湖南兆邦陶瓷有限公司地处临湘市工业园区，组建于2007年，专业研发、生产和销售中高档瓷质抛光砖、全抛釉砖、釉面内墙砖，是岳阳市和临湘市人民政府重点招商引资的大型建陶企业。公司占地1100多亩，建有10组生产线，年产中高档墙地砖超2000万平方米。经过几年的发展，在各级党委、政府及相关职能部门的高度关心和大力支持下，公司现已成为华中地区最具规模的陶瓷生产基地之一。公司设备先进，技术力量雄厚，自主创新能力强，严格按照IS09001：2008国际质量管理体系运行，产品花式多样，引领时尚，具有优异的性价比。先后推出了“兆邦"、“荣旺”、“泰伦斯”、“莱斯曼”、“创锐”、“汤普森”、“恒基”、“金锐”八大品牌系列墙地砖。产品丰富，计有600mm*600mm、800mm*800mm等规格系列；更多范文

陶瓷行业应收账款占总资产的比重大部分占50%以上，对于湖南兆邦陶瓷有限公司的影响力很大。湖南兆邦陶瓷有限公司对信用额度未能进行严格设立，湖南兆邦陶瓷有限公司目前设立的信用额度未能有效执行，造成信用政策形同虚设，加大了湖南兆邦陶瓷有限公司的收款风险。应收账款是涉及到企业全方位全过程的管理，湖南兆邦陶瓷有限公司在应收账款管理方面存在漏洞，会计记录不健全，合同不完整，不及时对账，催收。由于湖南兆邦陶瓷有限公司采取的是销售业绩和工资水平直接联系的方法，致使公司过分关注销售业绩。且销售员工的离职率较高，而新入职的销售人员多公司业务不是非常熟悉，导致公司应收转款的收回工作处理不好。湖南兆邦陶瓷有限公司并未针对应收账款采取明确的处理措施，还并未有指定的工作人员其负责，将应收账款无法催收部分认为是理所当然，并不会由此而受到处罚。早期不催收，到后期滚雪球似的越滚越大，回收起来的难度就越大。陶瓷行业由于前几年在行业景气时利润还可以，基本上可以运转得过来，可近几年风险急剧扩大，湖南兆邦陶瓷有限公司在这方面也缺少危机意识，对客户延迟付款等应对不足，认为是对方短期性的周转困难。应收款越积越大，湖南兆邦陶瓷有限公司近三年的应收账款占销售收入的比例越来越高，公司需要提前进行风险管理，有足够的风险意识，可以避免一些问题。在我国市场经济制度不断完善的过程中，市场竞争也越发的激烈，湖南兆邦陶瓷有限公司也不得不调整自己的生产规模和销售方式，来对抗激烈的市场竞争，其中赊销的方式就是一个良好的拓展市场提高产品销售量的方法。湖南兆邦陶瓷有限公司采用赊销的销售方式可以获得比正常销售更多的销售量，湖南兆邦陶瓷有限公司也因此产生了大量的应收账款。