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如今，任何一家企业要想长久的立足与市场之中，其核心竞争力是极为关键的因素。在国际化趋势愈加明显的当下，我国的中小企业也开始重视企业的现代化管理。供应链管理作为一种典型的现代化管理模式，能够实现对上游供应商和下游经销商的互动，在此过程中，物料、资金、信息等要素实现了流动；并以此来实现企业的持续发展。当前，我国的部分中小企业虽然建立了一套供应链管理体系，但是自身的竞争地位和整体的管理水平有限，在实际管理中出现了部分尖锐的问题。文中以此为背景展开研究，以我国中小企业供应链管理的现状为出发点，分析了我国中小企业供应链管理中存在的突出问题，以此确定我国中小企业日后供应链管理中需要改进的方向，提供了部分详细的供应链管理建议。

关键词：中小企业；供应链；问题；建议；更多范文
在经济全球化的背景下，我国的工业基础已经得到完善，逐步建立起了一套完备的工业体系，在这一基础之上，中国制造逐渐走出了国门。在我国不断推进深入市场经济体制改革的政策下，很多行业都已经呈现出充分竞争的态势，中小企业由于自身经济实力有限，管理模式较为落后，在很多行业的竞争中逐渐败下阵来。中共十九大报告再次指出，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期，建设现代化经济体系是跨越关口的迫切要求和我国发展的战略目标。供应链管理作为一种现代化的管理模式，受到了很多大型企业的重视，并纷纷建立了自己的供应链管理系统，助力自身的转型。但是很多中小企业对供应链管理不够重视，在供应链管理中出现了不少问题。文中将以此展开研究。