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工程建设的投资目标管控是工程建设管理的一大重点和难点，项目从决策阶段直至竣工结算阶段，每个阶段都会影响着成本造价的增减，所以更需要通过完整的全过程体系进行造价管理。基于此本文选择对A项目工程全过程造价管理进行研究。
本文主要研究了工程建设全过程投资控制机理，并对A项目工程投资管理实践进行了分析探讨，研究了A工程项目全过程造价管理方面存在的问题，并针对问题，提出了改进措施和优化建议。
本文选择案例具有建设项目的共性问题。以此项目的全过程造价管理的开展情况作为研究对象，对影响工程造价的各个环节和因素进行系统的分析研究。全面的梳理项目实施全过程的影响造价管理的因素、项目实施条件，总结在各个阶段造价管理的工作重点和方法、所发生的问题、采取的措施、以及实施的效果，对于本项目是一个全面的造价管理分析和总结，同时也希望对于类似项目的工程造价管理提供参考和借鉴。

【关键词】  造价管理 / 全过程造价 / 项目管理；更多范文
建设工程造价及管控贯穿从项目建议书阶段、初步设计阶段、施工图设计及预算编制阶段、招投标及合同签订阶段、工程施工阶段、竣工验收阶段等整个项目建设。为有效节约投资成本，提高投资收益，必须对工程成本进行全过程、全方位、行之有效的管理和控制。本文从建设单位的视角，结合A项目工程全造价管理的实际情况进行分析研究，力图找出切实可行的改进措施和解决方案，使工程投资的管控水平得到提升，从而在建设项目中更加合理地投入人为、物力、财力，最大限度地保障建设项目投资各项管理目标的实现，进而取得投资效益的最大化。