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在我国的经济发展中,民营企业起到了十分重要的作用,其不仅很好的解决我国的就业问题,还极大的促进了我国经济的发展。但是在当前我国的经济步入下行通道,企业的发展环境陷入困境,更多的企业开始寻求通过优化管理的方式来提高企业的竞争力和降低企业的运营成本。娃哈哈集团是我国大型的民营企业,是我国饮料制造领域的代表性企业,本文选择以其为研究对象,对其财务管理进行分析,其中介绍了财务管理的基本概念和内容;并从财务决策方式、财务控制和财务人员管理等角度分析了其财务管理现状;经过分析分析发现其在预算管理、营运资金效率、财务制度的健全性、管理人员的风险意识和财务人员的职业素养等方面存在问题,同时提出了针对性的建议,以期为该集团的发展提供有益参照。
关键词:财务管理;娃哈哈集团;子公司;建议;
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财务管理的出现是公司在市场经济发展的过程中,处于一定规模后产生的结果。财务管理的目的是对公司经营业务相关的财务活动进行管理,达到企业内部资源有效配置。
与公司相关的财务活动有两种分解方式,首先是公司的一般财务活动,包括公司的筹资,投资,运营和利润分配,另一个是公司的特殊财务活动。它指的是该公司非经营生产活动,包括合并、收购和跨国经营等产生的财务活动以及我们通常所面临的财务管理活动是所处理的筹资,投资,运营和利润分配。
产权理论是基于一个基本假设,即企业进行的所有经营活动都是与其所有者分开的。产权理论基于经营权与所有权相分离的基本理念,即公司的所有活动都可以并且将独立于所有者的活动来进行。根据这一理论,所有者不对公司的贷款和债务负个人责任。产权理论将公司的债务、资产、收入、任何费用等所有会计方面与公司所有者的个人财务和财务活动分开,从而使公司的经营权与所有权相分离。
代理理论是一种解释商业中委托人和代理人之间关系的假设。代理理论关注的是解决由于存在不同的目标或不同的风险厌恶程度,反应在代理关系中可能存在的问题。最常见的情况就是股东为公司高管自行决定使用的实体并为其提供财务支持时。由于风险分布不均,代理人可能具有与委托人不同的风险承受能力。