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无论是在成熟的市场经济国家还是在社会经济快速发展的我国,中小企业一直是推动国家经济增长的重要力量,它在我国的国民经济和社会发展中占据着重要的地位。但是,目前有来自各方面的问题影响着我国中小企业的发展,其中主要原因之一是企业的财务管理得不到应有的重视,大部分的中小企业仅仅只是关注短期的经济利益,却没有充分的发挥财务管理对提高企业长期经济效益所带来的作用,从而导致企业抵御外界风险的能力较低、自身竞争力不强等问题。本文以A公司为例,对中小企业财务管理中存在的问题进行分析,阐述了企业筹资管理现状、投资管理现状、运营管理现状和存在的问题,并对此提出相应的对策及解决措施,以便充分发挥财务管理在企业发展中的重要作用。
【关键词】:财务管理;财务分析;筹资管理;投资管理;运营管理;
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随着我国市场经济的不断发展,企业面临的国内外竞争日趋激烈。企业信息化的广泛使用、国际环境的瞬息万变还有人们思想的改变等,使得财务管理已然成为企业风险把控的前沿阵地。同时,企业在高速的发展中,遇到了很多经济、道德与技术问题,急需创建一套完善的内部控制体系。优秀的财务管理具有专注度高、保障性强、反馈性好、过程性强等特点。财务财务管理的结果,会从战略层面直接影响企业财务管理方式的成败,进而影响企业的经营发展。因此,寻找一种建立在科学的、务实的理论基础之上,符合企业快速发展要求的财务管理方式,是现代企业最关心的问题。基于此背景,本文主要分析和研究中小企业财务管理的现状及问题。
在企业的筹资管理中,首先是要正确预测需要筹集资金的数量是多少,然后合理的的确定筹资方式,看是要采取长期借款还是短期借款以及两者的比例做出选择与决策,与此同时还要对不同性质的银行的借款比例进行决策,以保证借款的稳定性,避免大起大落,最后还要对还款方式进行选择。总的来说,就是既要满足企业经营与投资的需要,也要控制筹资风险并且尽可能的降低筹资成本。其中,在满足需要的基础上,控制风险最为重要,在风险最低的情况下再去考虑筹资成本,以防出现财务危机,导致无法偿还到期贷款,使企业面临破产的危险。