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当今社会发展日新月异，市场竞争格局异常激烈，微小广告公司发展面临生存危机，转型升级迫在眉睫，势在必行，这就更要不断地去适应社会的快速发展和变化。本文通过分析广告公司经营状况和小广告公司经营状况和经营不足的原因，来为微小广告公司的发展提出一定的发展策略。
 
关键词：小广告公司；现状；策略；更多范文
中国作为成为全球第二大广告市场，广告总量只有美国广告市场的40%左右；从人均广告消费来看，只有美国和日本的不到20%。目前中国已经成为全世界最重要的消费市场，虽然中国经济发展速度有所放缓，但从全球来看，中国仍然是全球最重要的品牌行销及消费市场之一，广告市场的发展仍然未达到颠峰。在市场发展过程中，国际广告公司攻城掠地，本土广告公司的作用开始被边缘化的特征比较明显。目前，广告行业的核心创意生产主要集中在国际广告公司，而代表中国广告行业发展水平的本土广告公司，在很长一段时间要么成为纯粹的广告代理公司，要么成为了广告制作公司，要么成为公关执行公司，对于广告行业的实质：市场营销和品牌传播涉足不深，整个行业通过经营策略调整进行转型的愿望强烈。
近年来，我国在广告行业市场上厮杀的广告公司就有十万多家，每年倒闭的企业也成千上万，竞争日益白热化。随着国际大型广告集团这几年强势进入，我国广告公司尤其是中小型广告公司，正面临越来越大的生存发展竞争压力。如何满足不断变化的客户需求，如何应对日益激烈的同质化行业竞争，如何吸引和留住优秀广告人才，如何提高经营管理效益和利润水平，已经成为我国广告公司，尤其是许多中小型广告公司需要面对和解决的问题。