部分内容展示

拣货作业在物流中所耗用的人力、物力资源，会随客户订单的少量多样、交易频繁、即时配送等特性而成为物流中心最重要的成本项目。本文研究了中铁物流集团飞豹快运虎门分公司拣货作业设计方案，通过介绍中铁物流集团飞豹快运虎门分公司的基本情况，以及中铁物流集团飞豹快运虎门分公司在拣货作业的现状以及存在的问题，例如货物摆放杂乱无章、没有按照规定的位置摆放货物、货物进库没有按照先进先出的原则以及没有及时上报货损等问题，结合所学和实际从总体拣货的优化、储位优化以及拣货作业优化三个方面来设计优化。
关键词：物流；拣货作业；优化设计；更多范文 中铁物流集团飞豹快运虎门分公司是属于中铁物流集团飞豹物流有限公司，中铁物流集团飞豹快运虎门分公司的营业范围包括普通货运、货物专用运输；仓储服务；经济贸易咨询；销售日用品。（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；其中物流是其核心业务。而物流业务中最为关键的一个环节就是拣货作业。
配送中心的拣货作业是一项重要的作业活动，拣货作业（又称拣货作业和配送作业）是根据客户的订单或配送中心的交货计划，尽可能快速准确地从其拣货的存放地点出发，并以一定的分类方式，对其进行分类。集中，等待配件，交付过程。订单分拣操作的目的是正确、快速地集中客户订购的货物。拣货作业流程主要包括10个步骤，包括订单录入、订单下达、订单划分或批次、拣货路径的确定、拣货单的生成、行走和查询存储空间、拣货检查、订单的重新分类或组合、包装、最后装运准备