部分内容展示

一、选题依据
1、目的意义
当今世界，全球经济一体化步步深入，市场竞争程度日益加剧。在这样残酷的外部环境下，企业要生存和发展，就必须能够快速调整、适应市场的新变化、新挑战。要实现这一点离不开高效率、高素质、高执行力的人才队伍，所以，市场竞争归根到底是人力资源的竞争，谁拥有了更多的人才，谁就在未来竞争中占据优势，每个企业都必须想方设法提高这一核心竞争力；更多范文 绩效考核作为企业人力资源管理众多环节中至关重要的一环，从企业发展层面看，一个公司的正常运转与人力资源开发和管理中任何环节，尤其是绩效考核体系息息相关。一方面，科学有效的绩效考核体系能够帮助企业快速发现自身存在的不足和问题，及时做出相应的调整，快速实现资源的最优配置，从而提升企业效能和竞争优势。另一方面，员工的招聘录用、岗位轮换、职位升迁、薪酬调整、员工培训发展等人力资源管理行为，都需要以公司绩效考核结果作为科学依据和参考。此外，绩效考核结果能够直观地对公司人才队伍情况进行反馈，帮助公司管理层更加真实、直观、准确的了解员工工作状态，更好的制定相应的培训课程和计划，也有助于公司员工自觉提高自身素质、提升工作效率，实现更好的职业发展。