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随着企业的不断发展，企业管理也应该与时俱进。而存货管理是企业管理中的重要组成部分，加强对企业的存货管理是企业运营的重要手段，对企业发展具有重要意义。本文结合山西新晋商酒庄存货管理的实际情况，对公司的存货管理情况进行了分析，阐述了公司的存货管理现状，重点分析了公司在存货管理方面存在的问题，并在此基础上，对新晋商酒庄公司的存货管理提出了改进对策。
 关键词：存货；存货管理；对策；更多范文 存货是公司资产比例较大的资源，它是企业正常运营的关键，企业货物的流动、销售离不开存货管理。对于制造企业而言，存货的重要性无疑是显而易见的，生产中存货管理的地位也日渐重要。存货管理是公司全面管理的关键，存货管理对一个企业的发展来说是至关重要的，企业想要获得更好的发展，离不开完善有效的存货管理。随着存货管理重要性的提升，近些年来，中国经济的发展呈现出日新月异的状态，面临着诸多的机遇，同时也面临着日益增多的挑战，公司之间的竞争压力也是日益增大，在这样的现实情况下，提升相关公司的库存管理水平对于公司的正常生产和发展、保证公司在日益激烈的竞争中实现稳步发展都是有益的，对于公司的发展和进步，公司的存货管理将起到至关重要的作用。白酒作为一种快速消费品，其销售受季节、政策、消费习惯等外部因素影响很大，因此，白酒企业的库存也必然变动十分频繁。在生产周期方面，白酒企业也具有特殊性，其生产周期一般都在一年以上，但白酒市场需求变动又很频繁，因此白酒生产企业经常会出现断货、缺货或库存大量积压的现象。缺货、断货会导致消费人群的流失，销量下跌，利润减少，另一方面，如果库存出现大量积压又会加大资金占用比例，提高资金使用成本。不论何种情况对企业的生产运营都会产生不良的影响。基于此，本文对山西新晋商酒庄有限责任公司的存货管理进行研究，为公司的存货管理提供借鉴，以保障公司的长久发展。