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摘要：大型商场的风险管理涉及因素复杂，任何一个小的差错都极有可能导致公共安全事故，给公众人身财产及社会安全造成难以弥补的损失。为解决目前这种情况，大型商场不仅要加强安全管理、积极地预防风险，也应充分发挥公众责任险的作用，有效管控经营过程中的风险，保障公众安全，促进社会和谐健康发展。本文对广州万达萝岗店风险管理进行方案的设计，在对广州万达萝岗店外部风险和内部风险的具体分析基础上，从经营风险和安全风险两个方面进行方案设计。
 
关键词：万达；风险管理；方案设计；更多范文 分析广州萝岗万达广场所存在的建筑风险，主要分析其建筑结构、装修材料、建筑规模以及消防通道的建设问题。建筑规模的大小与商场可能发生的经济损失直接相关，商场建筑规模越大，内部布局越复杂，人流量就越大，消防救援难度就越大，其发生事故造成的人员伤亡和财产损失也就越大。
通常情况下万达广场紧邻商业区或者居民区，但也有建在城乡结合的郊区。广州萝岗万达广场位于商业集聚区的大型商场地理位置较好，有效满足了公众的购物需求。商圈中心的商场一旦发生紧急事故，救援通道可能不通畅，耽误了最佳救援时间。
广州萝岗万达广场最初引进的两家体育品牌店铺，由于品牌定位不准确及经营管理不善等原因，致使其无法继续经营，也没有能力支付租金给集团，因而就导致了恶性循环，集团因资金周转的问题不能支付固定回报率给小业主，因此在后期的招商阶段，就尽量不要以租金的角度选择租客，而是要先对租户的行业、资质、背景和履约能力做详细的了解，尽可能选择那些“优质”大商家租客，这样就可以得到一个长期而又有保证的租约，这样就可以给业主一个稳定而又持续的回报率，也给业主心理上一个安慰，这些都主要是根据招商的特殊的环节来决定的，若不考虑商家经营形态和企业的信誉的话，就会导致商业的布局不合理，也可能会出现商家经营不好而在开业后即退了租金的情况。这在一定程度上延长了招商的时间，影响了其发展。