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本文首先对于中小家电企业以及经营管理的概念进行了界定，阐述了中小家电企业发展概况和经营模式，随后对于中小家电企业经营管理中存在的各种问题从管理思维、管理制度、管理构架、管理人才四个方面进行了探究，最后围绕这些问题系统地分析了中小家电企业经营管理方面的对策，以期为全面提升中小家电企业经营管理水平带来有益探索。
 关键字：中小家电企业；经营；管理；更多范文 根据《关于印发中小家电企业划型标准规定的通知》，结合行业特点并以企业从业人数、营业收入及资产总额等作为划分标准，将中小家电企业划分为中型、小型和微型三种类型，从业人员数介于20和1000人之间，营业额介于300万元和40000万元之间，资产总额介于300万元和40000万元之间，且以生产家用电器为主的企业界定为中小家电企业。中小家电企业是我国目前最具活力的经济组织之一，为了进一步促进中小家电企业的发展，发挥中小家电企业在经济社会发展方面的拉动作用，国家出台了一系列的中小家电企业发展政策，使其得以不断发展壮大。然而，尽管这些年我国中小家电企业的发展势头很猛，但是其竞争力弱、寿命短的问题也较为突出。因此，有必要对中小家电企业经营管理进行研究。