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【内容摘要】固定资产管理是企业管理的重要内容，直接关系到企业经营目标的实现，因此需要重视固定资产管理。一个企业要想实现发展目标，提高企业自身的市场竞争力，以及固定资产管理的效率，那么就必须优化固定资产管理过程。本文以北海诚德镍业有限公司为例，以提出问题-分析问题-解决问题的思路来展开写。论文从北海诚德镍业有限公司固定资产管理的现状着手，先介绍了固定资产核算管理的理论基础，之后根据公司在固定资产管理中出现的问题进行分析，发现其在资产取得、资产处理等细节存在的问题，并对造成这种结果的原因进行分析，最后针对性的提出改善固定资产管理问题的对策，希望能够为北海诚德镍业有限公司的固定资产管理提供有价值的参考。
【关键词】固定资产；资产管理；资产管理制度；更多范文 在企业总资产中固定资产具有着十分重要的位置，在企业从事生产经营活动中它必不可少。投资相对较高，服务年限较长，资产变现能力弱，分散经营是固定资产的特点。做好企业内部控制尤其是固定的资产的控制就显得十分必要，企业的生产和运营，甚至企业的未来增长也可以由其影响来实现。固定资产会计是否准确，固定资产管理制度是健康的，不仅是财务报表的质量，还可能受到公司管理层决策的影响。增强企业内部控制的固定资产可以使之达到保证的安全、完好性，充分利用固定资产，有利于企业可持续发展。如果一个固定资产的内部控制失去了应用的功能，企业将要浪费一些不必要成本，而这些成本将远远超过其他资产，因此，提高企业的固定资产的内部控制权，这对于预防和降低企业的风险和财务风险是非常重要的，因此，本文以北海诚德镍业有限公司为例，对公司固定资产管理进行研究，具有必然的现实意义，并且对其他相似企业规范运营、精益管理、连续发展也有很重要的参考意义。
以固定资产为对象‚面对资产增多、变化、缩减其使用寿命‚用来保证资产安全、完整是固定资产管理的含义。但现实工作中‚固定资产管理更重要的是一个过程‚因而在文章中‚为了提升资产利用率就是经过固定资产管理对其进行的活动‚对企业会减少很多不必要的损失‚最终固定资产的效益能得到最大的发挥。