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一、选题的意义
随着经济的快速发展，带动了建筑事业的进步，我国的土木工程行业的技术逐渐向着世界一流水平发展。为了获得更好的建筑产品，施工人员需要不断提升施工的质量、降低施工成本、缩短施工周期，实现安全文明施工。在建筑工程中，施工组织设计在工程项目管理中的作用非常重要，在招标投标阶段、施工阶段都是必不可少的。施工组织设计的主要内容有：工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工现场平面布置、主要技术经济指标、主要施工保证措施（进度、质量、安全、环境保护及文明施工、成本控制、季节性施工、交通组织、构建筑物及文物保护、应急措施）等内容。施工组织设计是对整个施工过程进行科学有效管理的重要指导文件，具有战略部署和战术安排的双重功能。它体现了实现基本建设规划设计的总体要求，提供了各阶段施工准备工作的内容，协调了施工单位、施工类型和施工过程中资源之间的密切关系。因此，有必要深入了解施工组织设计的主要内容，并明确施工组织设计在建筑工程项目施工管理中的重要性，采取有效措施加强施工组织设计的科学性和有效性，实现施工效率的大幅度提高，切实保障建筑工程项目的施工质量；更多范文 由于每一个建筑工程项目都具有其独特性，所以其施工组织设计也具有独特性，故要根据其独特的工程特点编制相应的施工组织设计。但在实际中存在许多的问题，比如在建筑工程项目的招投标阶段，为了应对招标单位的技术审查，被迫编制施工组织设计，而在实际施工时完全不按施工组织设计进行施工活动，凭主观经验进行施工过程的管理，使得实际中存在不少的窝工现象；编制施工组织设计的人员可能存在实践经验不足或者专业知识不够，致使施工组织设不够科学合理，不能指导实际的施工管理工作；存在施工组织设计只重视技术，而对工程的质量、安全和环保不够重视，这将不利于施工组织设计真正指导施工。因此，优化施工组织设计进而实现工程项目的各方面的目标，使其真正发挥对施工的指导作用就非常有意义。如何优化施工组织设计这将是施工企业的重要工作。