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由于外部环境复杂多变，市场竞争日益激烈，企业绩效分析通过数理统计及运筹方法，参照一定的标准与程序，从定性与定量的角度出发，对企业的经营效益和管理者的绩效进行考察与衡量，经营绩效评价是衡量企业经营的重要指标之一，选取云南省上市公司A为例，对A公司经营绩效评价体系的探讨有利于客观评价A公司业绩，提升其经营激励机制的有效性，提高A公司经营管理效率和效益。A公司绩效评价体系构建和完善不仅便于社会信息使用者客观理性地作出投资决策，而且对于管理当局也能起到很好的监督作用，帮助经营管理者客观了解企业的竞争优势和劣势，从而做出正确的决策，扬长补短，充分发挥自己的竞争优势，规避自己的竞争劣势，进而提升企业经营绩效激励机制的有效性。同时为国内同行业的其他企业制定和完善经营绩效评价体系与方法提供有益的借鉴。
 
二、 研究框架
一、绪论
二、相关理论
（一）经营绩效评价的含义
（二）经营绩效评价的方法
（三）经营绩效相关理论
三、A公司经营绩效的现状及问题分析
（一）A公司概况
（二）A公司经营绩效分析
1.资产负债表
2.利润表
3.现金流量表
（三）经营绩效财务指标分析
（四）
四、
（一）加强企业核心竞争力
（二）提高盈利能力
（三）保障营运能力
（四）促进发展能力
结语
内容