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一汽轿车股份有限公司运营能力分析及改进措施

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运营能力以降低生产、制造、运输产品或服务的成本,提高利润率为主要目标,能够帮助管理者及时发现在企业中存在的资产问题,不断改善企业的管理环境,提高企业效益。但是很多企业对运营管理重视不足,导致运营能力较差,影响企业的总体发展。为此,本文对一汽轿车股份有限公司运营能力分析及改进措施进行研究,结合运营能力的相关理论,对一汽轿车股份有限公司运营能力进行详细分析,总结出一汽轿车股份有限公司运营管理中存在的不足,从而提出一汽轿车股份有限公司运营能力提升的对策与建议,具有重要的理论与现实意义。
关键词:一汽轿车股份有限公司;运营能力;财务管理;更多范文
财务管理论文
在企业发展中,资金运营主要是指其流动总资产。资金运营能力和企业竞争力有着很大的关系,同时它也影响了企业的偿债能力,决定了企业的盈利能力。因此,在企业发展中,需要将运营能力分析作为财务分析的部分。提高资金运营能力可以显著提高企业的收益能力。并且给企业的投资决策提供基础,给债权人的信用决策带来依据。同时,资金运营也能够帮助管理者及时发现在企业中存在的资产问题,不断改善企业的管理环境,提高企业效益。
在当前时代中,我国资本市场已经发展较为完善,因为企业之间竞争力不断增强。在这种情况下,企业都在不断进行改革,希望能够跟上时代步伐,获得更多商机。但是当前来看,我国大部分企业过于注重企业对外行为,而忽略了企业内部控制,尤其是企业运营能力分析体系建立,这让我国大部分企业都不能较好完成企业战略规划,从而造成企业没有一条合理经营路线。
汽车工业是是国民经济重要支柱产业,汽车产业涉及面广、关联度高、规模效益和消费拉动效应明显,是资金、技术密集的重要产业。目前在中国汽车市场迅速扩大的背景下群雄并起,市场高度成熟,竞争日益加剧。一汽轿车股份有限公司作为中国一汽集团的核心企业,在如此复杂和残酷的环境中要做大做强自主品牌,构建资金运营体系提高财务运营能力是企业强烈的迫切需求。一汽轿车股份有限公司的持续健康发展与快速进步,将向股东提供更多回报,为客户创造更多价值,让员工在工作中更好发展,与供应商和经销商实现共赢,为社会提供更多更好的产品,也为民族汽车工业做出更大贡献。

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