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人力资源是组织的第一资源，企业作为市场经济的主体，要想实现长足发展，就必须建立完备的人力资源管理体系，通过系统地聘用、培养和留住人才，激发员工的积极性、主动性和创造性，为实现企业的发展目标提供内生动力。在企业进行整体规划的同时，要对人力资源进行相应的规划，通过分析企业人力资源现状、预测不同发展阶段企业对人力资本的需求，制定相应的培训、增补、减退等计划，合理调配人员满足企业各个阶段生产经营需求，降低企业发展中的不确定性和经营风险，促进企业整体规划、战略目标的达成。
随着市场经济发展，人力资源对企业发展起着越来越重要的作用，某企业在面对日趋激烈的市场竞争，要想能够占有一定的市场份额，本文旨在分析以某企业在发展过程中面临的人力资源规划问题问题以及造成这些问题存在的原因，然后提出有针对性的人力资源规划对策，期待能给某企业的发展一定的实践指导。对某企业进行有效人力资源规划，能对企业发展起到有效推动作用，也期待研究能够给相关企业人力资源规划建设提供一定理论指导。