部分内容展示

（一）H 企业成本管理组织架构

H 企业实行三级的成本管理组织架构，分为副总经理、财务部、生产车间三级。第一级为副总经理，直接对 H 企业的董事会负责。副总经理的基本职责是参加重大经济问题的决策与执行。 第二级是财务部，主要负责公司日常的财务相关活动，统筹组织各个部门制定相关的成本管理制度，编制预算，核查实施情况，并进行分析。财务部门按照职责分工，设置了预算小组、核算小组、资金税务小组。其中成本小组设置了材料成本、生产成本、工程成本、人工成本岗位。 第三级为生产车间，主要是成本核算员根据财务部制定的成本管理办法归集、分配车间的成本费用，制作成本核算表，并在生产过程中把控产品的成本。