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摘要：应付职工薪酬是企业管理的重要内容之一，对企业的制度完善、人才建设以及企业的战略发展都具有重要的影响。虽然我国企业会计准则第9号对职工薪酬的概念与内容进行了明确的规定，然而企业在实际的实施与管理中仍存在一定的不规范。饲料行业企业大多为生产、制造型企业，这类企业在应付职工薪酬管理上存在一定的复杂性与多变性，给企业会计核算与公司的财务管理带来一定的困难。本文选取金泰饲料公司为研究案例，分析该公司应付职工薪酬的现状，从客观数据与主观调研上剖析公司应付职工薪酬当前存在的问题，并分析原因，进而提出解决金泰饲料公司应付职工薪酬问题的针对性策略与建议，以期为该公司的应付职工薪酬核算与管理提供参考，更好地促进公司财务会计核算与管理水平的提升。
 
关键词：应付职工薪酬；核算；问题；对策；更多范文 在企业会计管理与实施中，应付职工薪酬是一项重要的内容。然而，现在一般企业都没有对企业的应付职工薪酬进行有效的管理还存在认识上的误区，认为控制管理企业的成本就是降低成本的总额。传统的管理意识不利于现代公司的长期发展，也不能确保实现投入产出效益达到最大。对应付职工薪酬管理的认识不管是基于何种企业管理目标，站到长期的立场还是短期的角度上，企业都要合理的控制成本。很多企业会忽略应付职工薪酬的管理，对其管理的重视度不高。随着社会的进步，人是一个企业生产经营和长期发展的核心竞争力量，科学的应付职工薪酬管理方法是必须的。基于财务会计的视角，不管企业以任何形式向员工支付薪酬，均应纳入企业应付职工薪酬核算的范围，区别于企业的材料成本和资本成本，应付职工薪酬具有很多的特性，通过一定的手段可以对其进行调控，人区别于物，是因为可以采用一定的激励措施改善工作的效率和方式从而影响企业的效益。现阶段实务中对该项成本的核算范围比较窄，具有局限性，不能提供精确的应付职工薪酬数额，为企业管理该项成本提供准确的数据支持。特别是没有进入到稳定管理的企业，企业的制度建设不规范，进行管理的有效方法是缺失的。同时企业进行应付职工薪酬管控涉及到会计和人力资源管理的学科的交叉，因此要想开展其管理工作需要有相关的理论结合。因此要对应付职工薪酬的管理控制提出一套可行性高的有效方法。