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摘要：科学高速发展的今天，使得人们开始重视知识经济所带来的效益，企业作为经济发展的主要力量，左右着经济体系的发展。企业的成功与否就要看企业的经营是否正确、管理是否科学。人力资源管理优化就是其中一项十分重要的内容，对于企业的发展建设具有十分重要的作用。本文以新经济时代企业进行的人力资源管理工作作为中心展开了深入思考，在分析了新经济时代企业人力资源管理中的问题和成功企业人力资源的管理的前提下，提出了成功企业对新经济时代企业进行人力资源管理的启示，来促进企业的健康发展。
 
关键词：成功企业；新经济时代；人力资源管理；更多范文 目前，企业现有的人力资源管理体系结构性不足，系统性不强。特别是在新经济时代的背景下，人力资源管理体系难以满足大数据技术和互联网思想的基本要求，导致人力资源管理工作中内容缺乏、层级混乱、维度狭窄。这样既不能满足新经济时代的具体要求，也无法对人力资源管理工作的创新提供系统的支持。现有的人力资源管理体系难以反应工作状况、技能水平、思想特点等方面的问题，这会直接造成管理体系的能动性不足和功能性下降，大幅降低人力资源管理工作的效率，也使人力资源管理的成本持续增加。
人才引进方面存在的不足，很多传统企业和中小企业在新经济时代没有正确认识人力资源管理观念，对待引进人才资源的问题上没有从全局的角度来考虑企业人才资源的要求与供给。其次员工培训方面存在的问题。员工培训关系到企业的长久发展。但是在我国许多企业尤其是中小企业，无法了解员工的要求和思想，出现了人力资源管理对象欠缺现象，严重影响了人力资源发展和激励等一系列工作的全面有序进行。在企业管理和发展平台上缺乏必要的引入机制，不能将外部综合的专业人才引入到企业生产和管理工作中，难以为企业适应新经济时代的发展提供高素质、高能力的人力资源保障和支持。