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[摘要] 随着世界经济的发展，人们的价值观和生活方式发生了重大的变化。以快、准、狠为主要特征的快时尚品牌顺应着消费者日趋个性化、多样化的需求变化，备受服装业青睐。本文以快时尚品牌UR为例，基于4PS理论与差异化营销理论详细分析了UR营销策略，并剖析了其营销策略存在的问题，主要表现为产品设计能力薄弱、产品定价混乱、营销渠道单一以及促销投入不足这四点，进而提出了改进UR营销策略的相关建议，旨在为UR完善自身营销模式提供一定的借鉴与参考。

[关键词] 快时尚品牌；营销策略；UR；更多范文 快时尚，英文Fast Fashion，是被服装零售商普遍采用的一种服装销售模式，也是得到消费者广泛认可的一种服装风格，它把时装发布会上展示的最新时装设计、流行趋势迅速转化为在终端门店中出售的平价服装，捕捉市场并以此获利。快时尚服装零售模式可以被归纳成：将每年春夏和秋冬国际时装周上展示的具有最新流行趋势的时装用最快的速度加以重新设计和制造，并以低廉的价格将这些包含了最新流行元素的服装销售给主流消费者从而获取利益。这种以大众消费者普遍能接受的价格进行快速制造、快速销售的理念已经被许多大型零售商所接受和运用。由于我国是世界上最大的服装消费国，服装市场的规模比较大，为了获得更大的市场份额，从2002年开始，一些国际快时尚品牌，如UNIQLO（优衣库）、MANGO、ZARA、C&A、H&M、GAP、NEWLOOK等纷纷在我国国内开店，布局一二线城市，并不断在我国扩张，有的快时尚品牌甚至已经开始布局我国三四线城市。从现阶段看，我国已经成为了国际快时尚品牌跨国经营的主要海外市场。