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随着国际市场和国内市场的不断变化，一些企业面临着效益降低的局面，如何在改革深化的市场背景下提高企业的经济效益成为每个企业的重要发展问题。降本增效就是通过有效的成本管理来实现企业生产和销售成本的降低，从而达到提高企业经济效益的目的，它是一种促进企业发展的有效方式。本文通过对A家具公司在的成本管理的相关数据的梳理，对A家具公司的成本管理模式进行分析和研究。同时，在A家具公司现有管理模式下，指出了A家具公司在成本管理方面的不足之处。通过不同的问题提出合理的对策及建议，对于其他企业在成本管理方面也只得借鉴。
 关键词： 成本管理；A家具公司；预算；更多范文 国际金融局势仍动荡不定，影响了国内经济形势不断变化，我国的企业管理急需改革以保持在快速变化的经济环境中屹立不倒。现今世界经济处于调整期，其复苏步伐也明显放慢，全球的经济发展存在动力不足的问题。而国内经济处于发展中寻找新平衡的状态，出现了社会产能过剩、利润偏低等问题，导致企业盈利水平普遍下降，少数企业还出现亏损现象。自十二五规划的提出，要求建设资源节约型、环境友好型社会，大力发展循环经济，以促进经济可持续发展。同时，在“十二五”规划中指出，经济结构的战略调整应是加快转变经济发展方式的主要方向，以提高我国制造业的核心竞争力。因此，从国际国内经济形势看，企业面临的压力越来越大，如何在如此严峻的经济形势下立于不败之地，从而成为每一个企业的关注点。此外，传统的成本管理方法也存在许多缺点。难以为企业制定和实施科学的经营和管理战略提供有效的支持，难以适应企业发展的需求。因此，做好成本管理改革工作势在必行