部分内容展示

科学的仓储策略是物流系统的重要组成部分，它可以使产品高效集成，改善供需关系，降低物流成本，实现整个物流系统的优化。随着生产技术和管理技术的进步，企业之间的竞争日趋激烈。人们逐渐发现，企业之间在降低生产成本方面的竞争似乎已经结束。人们开始研究如何降低这些领域的成本，提高服务质量，创造“第三个利润来源”，已成为企业所关注的焦点，本设计针对步步高连锁超市仓储流程的优化，对减少仓储成本，提高库存效率有着很重要的意义。
步步高超市连锁仓储中心采用高架立体仓库进行各类货物的仓储，拣货设备主要是高叉车进行高货架货物的拣货，借助人工完成货物的分拣。仓库的内部操作主要是入站和出站操作、仓库内操作以及拣货过程中的货物分类和计数。如图2.1所示为步步高仓储具体工作流程。
在货物入库前，仓库主管和仓库管理员应通过入库单对货物进行检查，确保数量准确，包装完好。首先，货物到达仓库后，需要在装货区卸货。然后，根据入库单，仓库经理核对货物信息。货物检验有问题时，仓管员应及时在《入库单》上注明原因，并通知仓管员按规定拒收不合格货物。如果货物通过检验，仓库管理员将为货物签字。签字后的货物应按照储存规则卸下并放置在临时储存区。同时，仓管员在入库单上记录货物信息，并移交相关人员在管理信息系统上录入信息，更新库存信息。