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摘要：随着全球经济一体化趋势加快及我国加入WTO，跨国公司纷纷抢占中国市场，国内市场国际化竞争日趋激烈，企业经营环境日益复杂，要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，企业不能仅凭实力，更要注重谋略。在这种背景下，博弈论思想在企业决策中的重要性日益突出。由于企业处于一个竞争性市场环境中，面临的是与其他企业之间的生存竞争博弈，适者生存是检验其成功与否的自然法则，因而企业的决策可视为一个不断追逐利润的搜寻过程。在实际工作中，领导者决策时会考虑各种复杂的关系，每一个领导者不同的选择都会影响决策结果，并同时影响领导者在决策中的利益，本文则基于此，从博弈论视角探讨了其对企业决策的启示。
关键词：博弈论；企业决策；竞争；更多范文 在企业经营过程中，企业经营者的行为选择有时会偏离所有者的意愿，造成道德风险。为了获得更多的利润，所有者必须建立相应的激励和监督措施，鼓励经营者自觉地尽最大努力。为了减少经营者的道德行为，企业所有者应该提高经营者的收入和福利(包括社会地位和声誉)。如果经营者的道德风险行为被发现，他将失去这些利益，并将受到经济、道德甚至法律制裁。通过较高的收入和福利，可以提高经营者的道德风险成本，使经营者能够主动放弃“道德风险”行为，达到降低监督成本的目的。同时，促进经营者的努力，增加企业所有者和经营者的收入，实现双赢。
为了更加有效地调动经营者的积极性，可以提高经营者分享系数，利用股票期权等手段将经营者的长期行为和利益与企业的长期目标结合起来，从而提高契约的激励程度，使经营者能够自我监督和自我约束，又可以减少经营者承担的风险，从而降低管理成本。以保证经营者长期努力工作，不断提高企业的市场价值。实施监督也是强化经营者管理的重要内容和手段，所以可以聘任或委派与经营者没有利益关系的第三方来检查和监督经营者。所有者对经营者的监督虽然是必要的，但同时也受到监督成本的限制，不可能事事监督。因而激励措施也应该跟上去，二者兼之，这样才能充分地调动经营者地积极性，为企业创收。