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与此同时，随着中国城市化的发展，劳动力日益紧张和稀缺。作为传统的社会产业和劳动密集型产业，建筑业的竞争将更加激烈，行业环境和市场条件将更加苛刻和激烈。现场施工管理是施工企业生产经营活动的基础，其管理能够最好地反映企业管理的总体水平，也是对建筑市场竞争环境变化的响应，提高企业管理水平的重要部分。本文采用文献分析和案例分析等方法，首先对论文的研究背景、现场施工管理相关研究现状进行分析，对现场施工管理的相关理论进行概述，在此基础上以华瑞晴庐房产项目为例，分析以华瑞晴庐房产项目现场施工管理问题，并提出了针对性管理措施，以期为华瑞晴庐及其他房地产工程现场施工管理提供一定的参考借鉴。
 
关键词　华瑞晴庐；房地产工程；现场施工管理；更多范文 中国的城市化处于加速发展的中期阶段，城市化水平长期保持较高的增长率。通过发展城市建设，他将不可避免地为中国的建筑业提供无限的机会，机遇伴随挑战，可以肯定地说建筑业的竞争也会越来越激烈。同时，随着经济的快速发展和科技水平的不断提高，一些大型项目广泛采用“四新”技术，项目的施工难度逐渐加大，工期压力越来越大，再加上施工本身具有很多的不确定性，使得施工企业的施工难度越来越大，从而对施工企业的管理水平的要求也越来越高。在这样的建筑环境下，工程施工企业面临着机遇，并面临在新一轮重组中被淘汰的风险。施工企业的综合管理将承担一项重大任务。传统的先进现场施工管理模式远远不能满足竞争的要求。建筑公司应该寻找一种科学的现场施工管理方法，摆脱传统的高能耗模式，高成本，低质量。医疗事故。为了应对建筑市场的竞争环境，提高项目管理水平，现场进行施工管理尤为重要。现场施工管理的质量将影响施工企业的经济效益的实现。因此，为了保证企业的生存和发展，建筑公司的管理也必须高度重视现场施工管理。
本文系统的梳理了房地产现场施工管理的现状，阐述了现场施工管理优化对于该现状的重要性。并提出了现场施工管理的分析措施。同时，运用理论工具对华瑞晴庐房地产项目实施过程中可能存在的现场施工管理问题。基于现有问题，给出了可能的解决方案。从理论上讲，对公司内部其他项目的工作提出了建设性意见，为进一步研究现场施工管理提供了必要的理论依据。实际上，这为其他公司的类似项目的成本管理提供了决策。