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陈春花（1999）这样概括企业文化“企业文化主要是一种观念形态，它以企业的价值体系为基础，与企业的管理哲学、管理行为产生紧密的联系。它可分为狭义和广义两个部分。从狭义而言，它指企业生产经营实践形成的一种基本精神和凝聚力，以及企业全体员工共有的价值观念和行为准则；从广义而言，除上述内容之外，还包括企业领导人员和员工的文化素质和文化行为，包括企业中有关文化建设的措施、组织制度等”。
通过对国内外学者对企业文化内涵的不同定义可以看出，虽然物质层面和精神层面在定义中所占的比重各不相同，但毫无疑问的是，企业文化的内容应该是全面的，不仅包含精神层面的内容，还包含物质层面的内容，二者缺一不可。综合企业文化的各种定义，并结合中国的国情，企业文化可以这样定义：企业文化是企业全体成员在长期的生产经营及共享经历过程中形成的、由企业领袖倡导的、并且特色鲜明的物质财富以及使命、愿景、价值观等精神财富的总和。企业文化是随着企业的发展逐渐形成的，并随着企业的发展壮大不断的演变以适应新的形势。
市场的竞争取决于企业，而企业的竞争取决于品牌。当前，中国的许多产业不论是在公司规模还是盈利能力，都己位列世界前列，但几乎没有自己的民族品牌。特别是中国的中小型企业，由于兴起实践比较短，很多中小企业缺乏系统的文化建设，过分地追逐利益，忽视了品牌的建立。所中小企业要想长远发展，必须要建立自己的企业文化，从劳动密集型企业向技术型、服务型企业转变，打造属于自己的品牌。同时送也从一个侧面反映出，中国的民族品牌不论是从数量还是规模上，与国外的品牌还有很大差距。中国的中小企业有义务、有责任在这个时候挺身而出，为中国的民族品牌建设贡献力量。