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引言
近几年来，由于我国零售行业取得了迅猛发展，而连锁超市作为零售业的重要一员，在随行业迅猛发展的同时也伴随着激烈的竞争^[1]。而互联网金融对连锁超市的传统业务的挑战也不容忽视，天猫超市、京东、苏宁、国美等大型的网购平台，对传统的连锁超市的影响很大^[2]。当然，连锁零售超市自身也存在着问题，一是库存过大，占用大量资金。二是库存过少或库存不足，导致缺货增加。而如何做好库存管理，制定适合自身发展的库存管理策略是连锁零售业发展急需要解决的问题。本设计以快乐惠连锁超市为例，从库存管理方面作为切入点，对快乐惠连锁超市的VMI库存模式进行设计，对快乐惠连锁超市库存管理的发展具有重要的意义。