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当前，新零售成为人们关注的热点话题。新零售是O2O模式在零售领域的深度实践，是O2O在零售领域线上线下渠道的深度融合。实体零售业O2O转型或新零售是对“互联网+零售”的创新实践，对于零售企业的发展是非常重要的。本论文主要对O2O模式下连锁超市生鲜农产品物流配送模式选择进行研究，介绍论文研究的背景，分析论文研究的目的和意义，对于论文研究的主要内容进行概述。然后对于O2O模式以及O2O模式与零售业之间的关系进行理论阐述，分析何为零售企业的物流配送。了解连锁超市O2O城市配送以及目前连锁超市O2O城市配送的问题，具体对大润发淘鲜达生鲜农产品配送的现状进行分析。采用AHP法与TOPSIS多目标决策法结合，通过AHP法来寻找确认评价指标体系的权重，并采用TOPSIS多目标决策法进行评价，结果表明，，自营模式方案对于O2O模式下大润发生鲜农产品物流配送的发展是最优的，其次是部分外包配送模式，再次是全部外包配送模式，最后是信息共享下的共同配送。
 
关键词：O2O模式；连锁超市；生鲜农产品物流；配送模式；大润发；更多范文 零售企业经营异常困难。北京工商大学商业经济研究所提供的一组数据显示，从2012年到2015年，全国有138家百货关闭，262家超市关闭，6209家体育品牌店市场关闭，这些关闭的百货市场、购物中心，是中国实体商品交易市场走向闭店潮的一个缩影。商务部最新数据显示，2016年前10个月，全国重点监测企业网络零售同比增长25.3%，这一数字远高于实体店的代表——百货店、超市和购物中心的个位数增速。相比网络零售近几年的快速发展，实体零售显得相对黯淡。根据国家统计局数据，16年前三季度，全国网上零售额同比增长26.1%，传统零售业态零售额同比增长7%，其中超市和百货店增速分别比上年同期回落0.2和2.1个百分点。造成这传统零售业困境的原因主要有以下几点。
电商对实体零售冲击巨大。传统零售业的发展困境基本可以概括为源于成本的压力，凭借互联网、大数据等新技术，电商获得了成本优势、价格优势。物流商、制造商等都可以以较低的商品价格直接面对消费者。相比之下，传统零售业在成本和价格上毫无优势，也拿不出其他的优势与电商竞争。多数传统零售业尝试电商平台，但目前仍处在摸索阶段，电商平台是一套完全不同于实体店的经营模式，电商平台的开发需要技术和资金成本投入，这对传统零售业是一大挑战。
传统零售业同质化竞争严重。在过去的十多年里，国内零售业依靠扩大经营规模实现销售与利润增长，同行业同品类产品之间同质化竞争严重，对整个行业发展埋下了隐患。商业的竞争已经延伸到了商圈之间的竞争，所以每个商圈的企业，还是要相对的错位和共同行动，来面对来自其他业态和商圈的挑战。