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时代经济的快速发展为我国工程项目的建设提供一个有利的历史时机，经过长期的发展工程建设已经成为当前我国经济的重要组成部分，而且在经济社会发展中的作用逐步提升。但是随着行业的快速发展，工程施工过程中无疑也会出现不少的安全风险等问题，这不但会对我国国民经济的长期平稳发展产生直接的负面影响，并且还会直接威胁到施工现场工作人员的人身安全，造成的不良社会影响不容忽视。多年来，我国政府一直关注项目安全管理工作，比如2017年2月习近平同志亲自主持召开国家安全工作座谈会并发表重要讲话，强调 “准确把握国家安全形势，牢固树立和认真贯彻总体国家安全观，以人民安全为宗旨，走中国特色国家安全道路，努力开创国家安全工作新局面”。虽然从政府到企业都认识到安全施工问题的严重性，并且这一方面同样投进了大量的资金成本，但是涉及到的施工安全事故最近几年来依然不减。
很多原因出在了项目安全管理工作中，因为工程项目是一个复杂、周期又长，施工项目环境一般比较复杂，要求的技术高、施工难度大，同时加上参与施工项目的主体涉及的面比较广，也比较复杂，比如施工项目往往会涉及甲方、总包商、分包商、业主、监理机构和政府部门等多个方面，这对施工带来了一些不利的影响，制约其在国民经济社会中的积极作用，而且各种大型项目建设与实施在应用过程中经常出现各种类型的风险事故，不仅造成人员伤亡而且带来了一些经济损失。本文针对国内项目安全管理的现状，通过对现有安全管理各方面状况的研究，深入探讨建设项目施工现场安全管理问题的理论依据，给与施工企业项目安全管理创新模式的方法及措施，结合实际项目对创新管理方式的实践结果，突出施工企业项目管理过程中对安全工作创新管理模式的意义及必要性。国内很多学者在九十年代中后期对建筑安全管理领域内的研究成果进行了针对性的总结和分析，并且将其与其他相关领域研究结合在一起，推出了以管理为核心的安全管理和全面质量管理体系，突出了全面安全文化和全面安全管理理念的重要性。与此同时，还有很多学者将行为心理学和安全管理的相关理论结合，最终提出了控制人工行为的安全行为理论。