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进入新世纪以来，我国一直在推动小康社会的发展及城镇化建设的快速发展，建筑业的安全健康发展也成了整个建筑业的主要目标。一方面从事建筑业人数很多，另一方面由于建筑施工现场的特殊环境，其具有高空作业多、复杂性及多工种交叉作业等特点，属于典型的高危行业之一，每年建筑企业施工管理中，或多或少地发生安全事故，造成很多伤亡人数及巨大的财产损失。因此，针对建筑企业施工的安全现状，对其进行安全管理评价，找出相应的安全管理对策及措施有着非常大的意义。
通过对建筑行业安全管理现状及国内外安全生产的严峻形势的分析，探讨更为切实有效的施工企业建设项目的安全管理的方法，结合笔者建设项目的安全管理的实例，探讨如何正确进行建设项目的安全管理，作为施工企业如何规划和实施项目安全管理的工作，制定相应的创新的实施办法，最终把在施工中存在的安全风险降到最低是本次研究的目的。
通过本次课题的研究，针对施工企业安全管理的现状，通过对现有安全管理各方面状况的研究，深入探讨施工企业建设工程项目安全管理的理论依据，给与施工企业项目安全管理创新模式的方法及措施，结合实际项目对创新管理方式的实践结果，突出施工企业项目管理过程中对安全工作创新管理模式的意义及必要性。
在工程项目施工活动中，人类总是在发生安全事故后才进行安全事故的总结，分析安全事故原因以及下一步预防的总结，就是一般以事后控制作为主要的安全控制。然而安全事故的发生不是定期地、有规律的发生，因此，要不断去发现不安全因素，及时消除安全隐患，避免或减少安全事故的发生。近些年来，通过不断地项目实践，人类不断总结出安全事故发生机理的一些完善的理论，如安全管理理论及安全评价理论，把它们运用到项目安全管理中去，有针对性地进行危险源辨识、评估及控制。因此，安全评价是安全管理中最主要的管理手段，是实现安全管理的重要环节。
项目施工安全管理总体就是在建设项目管理过程中，从事安全与管理的一个过程。在这个过程中，企业运用先进的安全管理手段来减少或消除安全隐患，从而保障相关从业人员的生命安全，减少经济损失，控制安全事故的发生。具体主要从消除人的不安全行为、物的不安全状态、环境因素、管理的缺陷等方面进行规范作业环境，提高企业安全管理水平，避免或减少安全事故的发生。
项目施工安全管理是整个项目施工过程活动中重要的组成部分，安全是企业的生命。安全管理就是根据国家制定的法律法规、技术标准及企业制定的安全管理制度来规范现场安全生产活动的行为，具体用以规范操作行为、提高安全意识，在安全生产活动中进行建制度，计划、组织、检查、纠偏以及控制的一系列活动，使项目现场的安全状况得到一定的提高，是安全管理活动中主要的控制过程。
①项目施工安全管理活动中，安全与生产相互统一，当两者发生矛盾时，必须以安全为主，坚持预防为主的安全方针。管生产的同时必须管好安全，两者缺一不可。在实际施工过程中，采取预防为主，生产中监管到位的原则；
②为了规范项目施工安全方面，任何项目开工前必须按规定程序取得相关开工手续后才能开工。施工总承包单位、专业分包单位、劳务分包单位均须具有安全生产资格。在施工过程中，各单位应落实好安全生产管理目标，做好事前、事中、事后的安全预防工作，争取做到安全达标、安全事故零记录的文明工地；
③各项目施工企业应根据项目具体情况制定相应的安全管理目标，并在施工过程中认真落实下去，努力达到合同中要求的安全达标要求。