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现代社会的快速发展,使得经济市场竞争越来越激烈,给企业的未来发展带来了巨大的挑战。尤其是对于我国的中小企业来说,更是难上加难。虽然近年来我国的中小企业发展比较快,甚至已经成为国民经济的主要企业,然而中小企业由于规模较小,企业流动资金不足,想要在日渐激烈的市场中占据一席之地,就必须从基础的会计管理入手,确保企业具备生存发展的基础力量。但是目前中小企业在会计管理中还存在着不少问题,严重阻碍了他们的发展进程。基于本文对中小企业目前在会计管理中存在的问题进行了仔细的分析,探讨了优化中小企业会计管理的有效方法策略,旨在帮助中小企业解决会计管理中存在的问题,进而促进中小企业的快速健康发展。
关键词:中小企业;会计管理;问题;策略;
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随着市场经济的快速发展,我国中小企业的快速崛起,中小企业发展空间越来越大.目前中小企业参加经济交流与发展壮大的机会越来越多,但是其面临的挑战与冲击也越来越大,在一定程度上增加了财务风险.一直以来,财务问题都是企业发展必须面对的问题,之后确保财务工作的有效、全面落实,才可以促进企业的长远发展,并且保证自身的经济安全.所以,在中小企业发展过程中,一定要对会计管理工作予以深入研究,只有全面落实会计管理工作,保证会计工作的合理、科学,才可以为企业的稳定、长远发展提供可靠保障。
会计管理职能主要取决于会计管理工作本身的客观必然性.马克思认为,会计管理职能就是对生产过程的控制与观念总结
[1]。在此过程中,主要包括生产、分配、流通、消费等环节,是一种社会再生产的全过程。随着市场经济的不断发展,这个过程主要表现为劳动过程与价值形成过程的统一,是劳动过程对价值形成过程的控制与观念总结,主要包括供、产、销各阶段形成的价值以及增值的产生、实现与分配的全过程.在此过程中,会计管理职能主要体现在以下几个方面:一是,控制职能,主要包括预测、决策、目标实施控制;二是,观念总结职能,要包括计量、报告、分析、业绩评价。随着社会的不断进步,会计管理职能也在不断改变,在市场经济中,会计管理职能主要包括核算经济效益、监督经济活动、分析经济状况、参加经济决策、预测经济前景
[2]。
会计管理工作是一个有机的体系,主要包括事前、事中、事后,三个部分之后互相联系、互相依赖、互相作用、互相制约,使其在会计工作中充分实现会计职能,达到会计目标
[3]。会计管理功效就是提供会计信息,同时完成会计工作,最后有效提高企业的经济效益与社会效益。针对会计管理体系而言,除了要求其与所作用对象相适应之外,还要符合社会环境的变化,结合实际情况增加一些管理要素。在中小企业中开展会计管理工作的作用主要包括以下几个方面:一是,有助于企业经营管理服务的预测。在中小企业会计管理工作过程中,通过对企业资金、成本、利润、税金等信息资料的分析,可以全面了解企业的内部状况,从而对市场行情予以预测,准确体现经营趋势与可能有益的方向,提高企业经营决策的科学性与规范性,以此促进企业的可持续发展,实现预期的经营效益。二是,有助于提高企业经营管理水平。在中小企业会计管理工作中,可以通过各种方式对各种渠道信息予以加工、整理、改制,使其成为和内部管理相适应的特定数据,为企业管理者制定工作计划、开展控制工作、做出经营决策等提供有用的管理信息。三是,有助于协调企业内部财务关系。财务预算的作用就是计划、协调、控制。通过对财务预算的编制,事先确定企业内部各级管理人员的工作目标与任务,并且有效增加各职能部门之间的互相沟通,使企业部门目标和整体目标相一致。四是,有助于实现成本与效益组合管理效率的最优化。现阶段,会计管理工作主要就是通过预算指标和标准成本予以制定、分解和落实,对各责任单位的预算指标、标准成本、实际完成状况予以比较,实施事中控制,为下一步成本控制提供可靠依据,实现企业成本与效益的最佳组合发展目标。