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近年来，我国医疗器械出口贸易快速增长，已成为我国医药产品出口的主力。然而，我国医疗器械产业发展存在诸多制约因素，如何提高中国医疗器械企业整体竞争力是各界关注的重点问题。本文以医疗器械企业提高竞争力为研究课题，以提出问题、分析问题、解决问题为思路，探索医疗器械企业经营中存在的主要问题，提出提升医疗器械企业提高竞争力的对策，对提高我国医疗器械企业竞争力具有一定的理论与实践参考意义。
 
关键词：医疗器械企业；竞争力；分析；更多范文 一方面，高端大型医疗器械主要存在于医疗设施比较齐全的三甲医院等，而且由于信息不对称，消费者获取资讯的能力多来自亲戚朋友等的交流，对大型检测治疗用医疗器械了解不多，消费者入院后对于使用如CT、核磁共振的大型医疗器械基本缺乏相应的“筹码”，所以消费者谈判杠杆相对于医院、器械生产企业来说很不合理。另一方面，随着生活节奏的不断加快，处于亚健康的人群日益增加，越来越多的病人需要在出院后使用辅以治疗慢性病痛为主要功能的家用医疗器械。所以家用医疗器械的市场正呈现出井喷的趋势，众多厂商也纷纷涉足该领域。对于大型检测用医疗器械来说，由于检测费用相对于住院费、手术费来说可能只占很少部分，所以消费者对价格的敏感度较低。然而对于家用医疗器械及一次性使用医疗器械来说，消费者对价格的敏感度相对较高。
同时，我国大多数医院在采购大型的医疗器械设备时通常采用公开招标的方式来进行。医院一般在内部对所需的医疗器械的品牌和型号确定下来之后才对外公开，这样医院就可以根据国家的法规政策的要求进行公开招标，并在很大程度上增加了医院在项目操作上的灵活度，同时医院管理层也获得了选择权。然而现实生活中，这种公开招标大多只是走个形式。由于医院对这些大型设备配置的掌握程度较不高，如果单独对某种大型医疗器械进行采购，虽然有些医院主观上认为购买此设备已经享受了很大的折扣，然而客观上却也支付了较高的采购价格。所以医院并不具备较高的讨价还价能力。