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在经过改革开放以来的高速发展，我国的企业逐渐从粗放式发展模式走向了精细化发展模式，企业的管理不再是单纯的人员管理，而是越来越细化。同时随着企业之间的竞争越来越大，企业的费用管理成为了一个棘手的管理项目，也是很多企业正在改革的重点任务。笔者就从湖南银阁铝业有限公司的管理费用着手，发现该企业在管理费用控制方面出现的问题，最后给出了自己的改正建议。
【关键词】：管理费用；问题；改正；更多范文 湖南银阁铝业有限公司是一家集节能隔热建筑装饰及工业用铝合金型材研发、生产、贸易为一体的高新科技企业，位于湖南省泸溪工业集中区（湖南省湘西州泸溪县武溪镇境内），公司注册资金2000万元，占地面积近100亩，建筑面积达3万平方米，装配熔铸、挤压、氧化、电泳、喷涂等10条具有国际先进水平的生产线，可按客户要求设计、生产各种净化型材、门窗系列型材和特殊型材。
公司一期已投资1.5亿元，装配熔铸、挤压、氧化、电泳、喷涂等10条具有国际先进水平的生产线，可按客户要求设计、生产各种净化型材、门窗系列型材和特殊型材。表面处理方式有氧化着色、彩色粉末喷涂、电泳等，一期年产铝材3万吨以上。产品强度大、硬度高、轻质、豪华、表面新颖、环保节能。
公司现有员工300余人，大专以上学历占60%以上，具有中级以上技术职称的占30%，直接从事新技术、新研发的科技人员26人，科技人员专业涵盖有色金属、机械、自动控制、计算机及企业管理等学科。公司注册“银阁”商标，已取得全国工业生产许可证、ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系等系列认证。
公司秉承“质量第一、用户至上，以信为本、以诚待客”的宗旨，现正在将“银阁”品牌积极申报为“湖南省名牌产品”和“湖南省著名商标”。