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伴随着“十三五”的到来，中国经济进入了新的发展阶段，降速换档和结构调整的不断深入，市场需求不断减少，经济下行压力不断增大。受经济整体环境的影响，制造业进入了“新常态”，传统制造业总量显著萎缩，产能严重过剩，市场竞争加剧。作为传统制造业的仪器仪表生产行业，市场已经处于饱和状态，加上仪器仪表材料和组件价格的下降，需求的减少，低价竞标愈演愈烈，仪器仪表生产企业也经历了行业发展的“寒冬”。在这行业发展背景下，企业的资金链承载了前所未有的压力。由于仪器仪表生产企业大多是订单式生产，企业收入实现大部分采取分期收款的方式，一份大订单货款的完全实现要用一年左右的时间，加之下游客户制作周期延期，银行贷款难度变大，企业的资金回流速度减慢，现金流量风险也就随之加大。因此，仪器仪表企业要重视现金流量的管理。
现金流量对企业来说就如同人对空气的依赖，它如血液贯穿着企业生命的始终，从最开始投入现金配置厂房、购买设备、原材料以及支付劳动力成本，到产成品销售、现金回流，企业才能实现最终价值创造。在竞争激烈的市场环境中，娄底市志捷仪器仪表有限公司近年来努力维持其产品的市场占有率，但是在在经营过程中并没有过多重视现金流量的管理，现金流量管理也没有形成一套完备的体系，导致现金流量状况不稳定。近年来市场环境变化莫测，娄底市志捷仪器仪表有限公司势必要加强现金流量的管理，才能增强企业的抗风险能力。