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随着建筑行业的蓬勃发展，建筑行业已经成为国民经济支柱产业，产生了大量的资金流转，每一个建筑工程项目都涉及资金巨大，其中建筑工程进度款占了总资金的较大比例。虽钱在理论上只要按照合同中规定的任务进行是不会出现工程进度款延迟支付的状态发生，但在实际施工过程中由于每种现实因素的存在，会在很大程度上影响工程进度款的支付，从而导致工程进度款的延迟支付。本文对工程进度款的支付进行研究，对工程进度款等相关概念和理论基础进行界定，针对工程进度款拖延支付问题，分析了其产生的原因，以及拖延支付造成的危害，得出结论并提出相关建议，研究旨在指导项目管理者在建设项目的施工阶段，加强工程进度款的支付管理，依据合同及时、足额支付进度款，使工程款得到合理有效的利用，确保工程项目的顺利实施。
关键词：工程进度款；支付；管理

建筑工程具有投资额度大，施工周期长，风险性高等特点。在一个建筑工程的全生命周期中每时每刻都发生着资金的流动，在经历策划和招投标阶段后，建筑项目进入到施工阶段，在施工阶段开始前，业主方需向施工承包单位支付预付款，同时在施工过程中会发生工程进度款的支付行为，《建设工程价款结算暂行办法》中规定根据业主和承包商双方确定的工程计量结果，承包人向业主提出支付工程进度款申请的14天内，业主应向承包商支付工程进度款。其支付额度应不低于工程价款的60%，不高于工程价款的90%。由此可见，在一个建筑工程中，工程进度款的资金额度占了总资金额度的较大比例。由于工程进度款的支付与建筑工程的质量、工期和资金相互影响、相互制约，合理且准时的支付进度款会在很大程度上帮助建筑工程的三大目标的实现:反之，若发生工程进度款的支付偏差会造成建筑工程工期延长或质量下降。
随着建筑行业的蓬勃发展，建筑行业已经成为支柱产业，产生了大量的资金流转，每一个建筑工程项目都涉及资金巨大，其中建筑工程进度款占了总资金的较大比例。虽钱在理论上只要按照合同中规定的任务进行是不会出现工程进度款延迟支付的状态发生，但在实际施工过程中由于每种现实因素的存在，会在很大程度上影响工程进度款的支付，从而导致工程进度款的延迟支付。让建筑项目的各参与方明白影响进度款延返支付需要关注的因素，无疑会更加有利于建筑项目各参与方从自身和外部环境出发做出更加正确的决定，也会更加有利于整个建筑工程进度款的实施和支付，进而顺利实现建筑工程项目的目标。基于此，本文对工程进度款的支付进行了研究。在建设项目的施工阶段，除了要对工程进度、质量、造价等方面进行控制以外，还要加强工程进度款的支付管理，依据合同及时、足额支付进度款，使工程款得到合理有效的利用，确保工程项目的顺利实施。