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现代企业的竞争归根结底是人才的竞争。企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须依靠广大员工，而市场竞争的加剧会对企业的人才流失产生重要影响。中小型民营企业是我国国民经济的重要支柱，然而，中小型民营企业在市场竞争中往往弱势地位，在吸引和留住企业人才方面的能力不如大型民营企业和国有企业。中小型民营企业的人才流失会对企业的发展会产生重大的影响。选取中小型民营企业达居房地产公司为个案，对该企业人才流失的现状进行了研究，深入剖析了达居房地产公司人才流失的具体原因，并针对这些原因提出具体的完善对策。本研究希望能够帮助中小型民营企业留住人才，促进企业的良好发展。
 
关键字：中小型民营企业；人才流失；防范对策

当今社会，优秀的人才已经成为企业生存与发展的必备要素，企业对于杰出人才的需求正逐步增强，如何吸引并保留住核心人才已成为企业生存发展需要考量的重要问题。一方面，由于我国对外开放程度逐步深化，更多的外资企业加入到对优秀人才的争夺战当中，给我国本土企业造成巨大压力。另一方面，80、90后新生代员工，他们更多的是希望能够选择充分发挥个人竞争优势，不断激发工作潜能进而实现人生价值的工作。出于此类原因，员工频繁的更换工作，员工离职问题现已经成为困扰我国企业管理者的一个重大问题。
中小型民营企业是我国国民经济的重要支柱，是保持市场经济活力的重要源泉。但是目前，在市场经济中，我国中小型民营企业常处于弱势地位，在经营管理中存在不少问题，尤其在吸引和留住企业人才方面的能力都不如其它大企业。中小型民营企业中的人才流失现象尤为严重，这给中小企业的发展带来了较大的影响。中小型民营企业的人才是影响企业核心竞争力的关键因素。在中小型民营企业中，一个关键人才的流失极可能会带动一个团队的流失，这将会给企业带来不可预计的损失。留人难，离职率高这是我国中小型民营企业共同面临的一个首要问题。基于此，本文主要针对中小型民营企业的人才流失问题进行研究，分析人才流失的原因，并提出防范的对策。