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随着经济全球化和社会主义市场经济的不断发展，我国企业在改革和发展过程中面临着越来越大的风险。企业财务风险已成为企业风险管理的核心问题之一。财务风险管理的主要目的是了解企业财务风险的类型和特点，以健全风险管理机制，将损失降至最低限度，为企业创造最大的收益。本文以楚天科技公司的实际情况进行具体的实例分析，分别从该企业筹资、投资、资金营运和收益分配四个阶段对财务风险管理存在问题的原因进行分析和研究，最后提出相应的财务风险管理对策。
关键词：楚天科技公司；财务风险；管理
风险管理的问题之一是缺乏长期的融资策略。融资规划策略包括对资金需求的预测、对融资收益的分析、资本结构的确定等。融资规划战略的实施可以帮助企业提高融资能力，有效控制财务杠杆率，实现企业的跨越式发展。信息技术处于高速发展期，能否获得稳定的资金来源对企业的发展至关重要。如果没有科学和长期的融资计划，管理者无法准确把握融资时机和合理的融资方案，也可能出现融资风险。楚天科技公司在做投资决策时考虑的不够周全，对投资准备的市场情况没有深入的调查和分析，导致信息和科学投资基础不足，不利于企业进行有针对性的风险规避。楚天科技公司的管理者和财务人员素质普遍不高，缺乏专业的财务管理知识，没有科学的决策方法，获取投资决策信息的能力较差。
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