部分内容展示

当前，企业并购已经成为互联网企业发展壮大的一种重要途径。互联网企业并购与一般企业并购既有相同之处，也有显著的差异。因互联网企业本身的特点造成互联网企业并购中的风险具有一定的特殊性。本文在理清互联网企业并购以及互联网企业并购风险的概念与特征的基础上，以阿里巴巴并购恒生电子为例，分析互联网企业并购的风险，重点分析阿里巴巴并购恒生电子前期、中期和后期各个环节中产生的风险，如并购前期的资产评估风险、并购中期的融资与支付风险、并购后期的财务整合风险。最后提出互联网企业并购风险的防范对策，主要基于对风险的分析提出对应的防范措施，如充分进行财务调研，科学评估企业价值；科学制定并购预算，优化融资结构；融合并购双方支付偏好，合理规划债务结构；整合并购后战略目标，合理调配财务资源等，以期为互联网企业并购的风险防范提供一定的参考。
 关键词：互联网企业；并购；风险；防范；更多范文 当前，互联网时代发展已经进入高速、膨胀的发展阶段。整个互联网行业的竞争越演越烈，且互联网企业间的合作也越来越频繁，竞争与合作的复杂关系愈加普遍。互联网行业开始慢慢进入了行业调整和整合时期，破产倒闭、并购重组、寻求转型的现象开始频繁出现，相对规模较小的互联网企业为了求生存或者彼此互相合并“抱团取暖”或者寻求被规模较大的互联网巨头并购“背靠大山”。此外，互联网以前所未有的速度对传统行业进行渗透改造甚至颠覆，传统行业或主动或被动地开始在寻求互联网化的过程中通过与互联网企业并购来实现自身业务与互联网的融合已经成为了互联网并购的一种新的趋势。通过近年来的数据可以看出，互联网行业并购规模已经在本来就是越来越火热的并购市场中占有越来越重要的地位，并购数量逐渐增加，交易金额快速增长，并购范围也越来越广泛。互联网企业比传统企业更加依赖并购以此来增加客户数量、发掘新兴市场、维持发展速度并以此搭建自己的生态系统。而互联网行业发展新形势下并购活动中的潜在风险也出现了新特点。