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随着全球市场经济的逐渐发展，我国很多生产企业在成本控制上也出现了大小不一的问题，部分企业成本控制的企业进行成本控制的情况仍然处于一个较低水平，比如只关注于降低材料成本，或只关注降低人工成本，并且这种问题也在日益增多，这不得不需要各个企业加大对其重视度。在我国企业经营管理的过程中，为了能够有效的提升企业整体的经济效益，就必须要做好企业内部的成本控制问题，为了给企业成本控制提供一个可行性参考，以期找到一些好的成本控制方法和策略，提升企业竞争力，本文对致一公司成本控制进行分析，并且找出企业在进行成本控制时会出现的问题。针对这些问题，提出解决方案及保障措施，给其他企业提供一些成本控制的思路。
 
关键词：成本控制；目标成本；保障措施；更多范文 随着全球市场经济的逐渐发展，我国很多生产企业在成本控制上出现了问题，并且这种问题在日益增多，这就需要各个企业加大对成本控制的重视度。在我国企业经营管理的过程中，为了能够有效的提升企业整体的经济效益，必须要做好企业内部的成本控制问题。
在当前经济发展环境下，致一公司也面临着较大的市场竞争压力，当前顾客对于企业的品牌认知度有要求外，还注重企业的规模效益、成本管理情况，由于致一公司管理人员对未来发展趋势认识不足，在企业成本控制管理方面的战略管理意识还不足，在发展中缺乏长远规划的短期目标。未从系统角度考虑企业成本控制问题，对于成本控制重视事中管理，而忽视了事前采取有效措施规划及事后出台政策控制，对于企业成本控制缺乏整体考虑。
某次生产活动为节约成本一味地注重成本的减少与支出的降低，仅仅注重控制附近的成本等，未能够兼顾生产经营的整个过程，导致合作方取消了长期合作，长远的效益观念严重缺失。