工商管理专业战略组织分析的20种工具

工商管理专业的毕业论文主要围绕行业竞争、企业战略、企业竞争、市场营销等方面进行选题和分析，分析的工具往往是一种或多种组合。最常见的有SWOT分析、PEST分析、波特五力模型等。这些分析工具虽然很实用，但是真的被写的太多了，已经写烂了。



如果想要自己的论文让人眼前一亮，可以尝试一些不那么大众化的分析工具。这里总结了工商管理专业战略组织分析的20种工具，包括一些经典的、常见的和不常见的。可以根据自己的写作需要进行合理选择。

1.SWOT分析：战略规划的经典分析工具

2.PEST分析：组织外部宏观环境分析工具

3.波特五力模型：行业竞争战略最流行的分析工具

4.BCG矩阵法：又称波士顿矩阵(BCG matrix)，是制定公司层战略最流行的工具（见图1）
 

 
5.GE矩阵：又称行业吸引力矩阵，是企业決定发展战略的分析工具（见图2）
 
 
6.SPACE矩阵：企业外部环境及战略组合分析工具（见图3）
 
 
7.麦肯锡7S模型：组织绩效与战略适应的分析工具（见图4）
 

8.麦肯锡三层面模型：企业设计战略规划、开拓增长的有效工具（见图5）
 

9.定向政策矩阵：战略业务组合计划分析工具

10.IE矩阵：标识企业分布地位的分析工具

11.竞争态势矩阵：企业战略制定提供竞争优势的分析工具

12.战略集团分析法：行业内企业竞争格局分析工具

13.战略钟模型：企业竞争战略选择分析工具

14.核心竞争力分析：分析企业有效竞争和成长的重要工具

15.波特价值链分析模型：寻求确定企业竞争优势的分析工具

16.利益相关者分析：战略制定和战略评价分析工具

17.PIMS分析法：有效的战略评价分析工具

18.QSPM矩阵：战略决策阶段重要分析工具

19.三四规则矩阵：成熟市场中企业竞争地位分析工具

20.3C战略三角模型：经典的营销战略管理工具