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在当今社会日益激烈的市场竞争中人才的竞争成了企业以及学术界广泛关注的热点。对于同时作为资源密集型和劳动密集型的产业来说,人才的培养及管理则倍显重要。其中对人员的管理又成为企业人力资源管理的核心内容导游及其工作质量的高低不但决定了活动的成败影响着企业经济效益的同时也决定着企业的形象和声誉。所以增强人员的心理契约感提升其职业认同感对促进企业发展以及企业成员你的队伍建设及有重要现实意义。；更多范文 职业认同感以心理契约为理论基础,属于管理心理学范畴是指个体对于所从事职业的目标、社会价值及其他因素的看法与社会对该职业的评价及期望的一致,即个人对他人或群体的有关职业方面的看法、认识完全赞同或认可。职业认同感要求员工要发自内心地接受并热爱所从事的职业这样才能做出积极的感知和评价。培养职业认同感决定了员工的上进心、求知欲、忠诚度和成就感在人力资源管理中非常重要。一个人能否对所从事的工作全情投入取决于他是否认同及热爱这项工作并对其产生心理契约。如果员工并不认同所从事的工作甚至对其倍加厌恶,则难以产生工作热情,更难以实现在完成工作的基础上加以创新了。所以基于心理契约的职业认同感是员工高质高效完成工作的心理前提。