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1、目的：本文以某某企业为研究对象，分析了某某企业招聘体系现状与存在的问题，针对问题提出了某某企业招聘体系完善对策，目的在于满足某某企业当前的人才需求，完善人才招聘管理，使企业招聘工作更加有效。
2、理论意义：在当前背景下，很多学者做了有关企业招聘的研究，研究对象涵盖国有大型企业、民营企业以及外资企业。学者们较为细致的分析了企业员工招聘的现状、问题与挑战，并在此基础上研究了企业员工的招聘策略。本文将在以上学者研究的基础上，尝试做进一步的探讨，为企业优化招聘体系提出可行性建议。
3、实践意义：通过本文的研究，将为某某企业在当前背景下进行员工招聘提供策略支撑，进而帮助某某企业应对企业招聘的风险与挑战，为企业招聘员工提供对策建议。
 
二、国内外关于该论题的研究现状和发展趋势
（一）国外关于招聘的研究
早在 1954 年，彼得·德鲁克（Peter F.Drucker）在《管理的实践》一书中提出了“人力资源”概念之后，现代人力资源管理理论又有了很多新的发现。
关于招聘的定义：外国学者 Edward Lazear（2000）认为，招聘与雇佣是指根据预先制定的招募、用人、报酬等标准，通过一系列活动，能够使企业以最低的成本吸引、筛选到高质量的、喜欢该工作又适合该职务的求职者的过程。国外专家 Jamer A.F.stoner（2001）则从人才库的角度看待招聘，认为招聘就是以人力资源管理计划为依据，建立充足的备选人才库，以在需要时可以从中选拔合适的人才。
关于企业招聘问题的研究：科本（Coffbum，2000）曾表示招聘方式在西方分权化改革的过程中出现了创新，而其中最重要的便是不再严格控制考试，将本身具有的权力进行放手，尽量交给基层去完成。这个改变使得对一线人力资源经历的重视在雇佣影响因素中上升。然而，要不要对招聘进行分权引起了不同的思考，主要是由于分权的话，会造成招聘变得更加繁琐和复杂，不利于保有以前的公平性。
关于企业招聘对策的研究：Edward Lazear（2000）认为，招聘与雇佣是指根据预先制定的招募、用人、报酬等标准，通过一系列活动，能够使企业以最低的成本吸引、筛选到高质量的、喜欢该工作又适合该职务的求职者的过程。Jamer A.F.stoner（2001）则从人才库的角度看待招聘，认为招聘就是以人力资源管理计划为依据，建立充足的备选人才库，以在需要时可以从中选拔合适的人才。Camen Gabrieia 在《Analysis of Selecion and Tecruitment in the Public Administration》（Faculty of Economic Sciences，2010，4，41-46.）中表示：人员招聘的过程中实际上蕴含着一个组织对工作位置的分配，即合适的人占据合适的位置。而运用招聘的手段可以很快找出不同类型的员工适合什么样的位置。他还表示，对员工规划进行探讨时，应当把选择和招聘作为保证人力资源质量的首要因素。哪怕公共部门在这时会有人才不足的困境，优秀的管理者也会促使好人才得到选拔。
国外对招聘的各方面都有着深入研究和丰硕的理论成果，特别是在建立胜任力模型、结构化面试等方面有大量研究成果，值得我们去学习去借鉴。
（二）国内关于招聘的研究
三、论文的研究方法及预期达到的目的：
四、论文撰写提纲
1  引言
  1.1  研究的背景和研究意义
  1.2  国内外企业招聘研究现状
  1.3  本论文的研究内容和研究方法
2   招聘相关理论
2.1  格雷欣法则