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工程投招标以及项目投资承包都是在预算管理的基础上,通过预算以期得到工程项目的真实价值,以合同的方式,规定法人之间各自的权力和义务。预算不仅作为工程投招标的数据支撑,也为保证工程合同签订和项目投资的进行铺平道路。预算管理是企业制定的计划落到实处,对整个项目的总投资额进行有效控制,且这个预算总投资额可以作为后面实际施工阶段的限制额,也就是实际施工阶段的造价不能超过前期的预算。预算管理工作的重要性,体现在:预算管理是施工企业是否投标,以及自身作相关经济核算的依据;是建设单位发包,项目控制,以及决算经济核算的基础;也是施工企业承包到工程后,在实际施工过程中进行工程造价预算控制以及施工的的合理性分辨的标杆;预算管理通过对比不同设计方案在经济上的优势以及劣势,为设计师对其设计方案可以改进的方向提供参考。信息时代,随着信息技术在各行各业内的广泛应用并发挥出巨大的作用,将信息技术应用到建筑行业的造价管理中,则是成为了提升建筑企业的整体市场竞争力的措施之一。其中将BIM 技术应用到建筑项目的造价管理中,实现建筑产品从二维设计到多维设计的升级,并让项目的各个参与方均对设计结果进行直观的观察,从而提升设计人员、业主、承包商以及监理人员之间的沟通,避免超预算问题的发生,是目前在建筑企业造价管理领域内的重点研究方向之一。