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薪酬满意度是员工的一种情感体验，它与员工工作效率和积极性有显著的相关性。实践证明，对组织具有高度认同的员工能更加积极地投入到工作中，更有动力回报组织，甚至表现出超越其本职工作职责外的行为。本研究在文献分析与问卷调查等研究方法的基础上，试图通过美国薪酬协会提出的薪酬模型探究薪酬满意度与工作绩效之间的关系，同时引入组织承诺，提出“薪酬满意度—组织承诺—工作绩效”的研究思路。以制造型企业员工为研究对象进行问卷调查，采用统计学软件SPSS21.0 与AMOS21.0对所收集的数据进行探索性因子分析和验证性因子分析。实证分析结果如下：（1）与内在薪酬满意度相比，外在薪酬满意度对工作绩效、工作投入的正向影响更强。（2）组织承诺对工作绩效存在正向显著影响，组织承诺对任务绩效的影响略微低于其对关系绩效的影响；（3）组织承诺在薪酬满意度和工作绩效之间起部分中介作用，同时组织承诺在薪酬满意度各维度和工作绩效各维度之间起部分中介作用。最后，依据薪酬理论和激励理论提出能够改善制造型企业员工薪酬满意度及提高组织承诺、工作绩效的具体对策，并针对本文的不足提出展望。
关键词：薪酬满意度  组织承诺  工作绩效  中介效应；更多范文 21世纪企业间的竞争最终应是人才的竞争。当前，企业薪酬仍然在吸引和稳定人才方面发挥着首要作用。作为人力资源管理领域的一个热门研究课题，薪酬满意度是衡量企业薪酬管理水平和员工情感体验的主要标准之一。薪酬是影响员工工作积极性和效率的关键因素。关于薪酬满意度对员工工作绩效影响的研究很多，但很少有研究将组织承诺作为中介变量的。因此，组织承诺作为中介变量，对企业员工薪酬满意度对工作绩效的影响进行实证分析，可以更好地了解企业员工薪酬现状和薪酬满意度对岗位绩效机制的影响，从而提出更加适应企业员工薪酬制度发展的时代潮流，是也本文的价值所在