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薪酬分配管理是一个热点话题，合理公正的薪酬分配不但关系到企业的可持续发展，还关系到一个地区甚至国家的可持续发展。然而，目前大多数企业的薪酬分配管理相对落后和陈旧，这样的薪酬分配结构已经不能适应不断变化的竞争环境和生存环境，使得薪酬无法发挥其应有的激励作用。长期以往，企业员工的工作动力会出现日益减弱的现象，最后导致企业整体状况不断下滑。因此，本文将以深圳百果园实业发展有限公司为例，分析其在薪酬分配管理方面存在的问题，并提出针对性的优化策略，促进企业薪酬分配管理逐步合理化，进而促进企业实现可持续发展的目标。
关键词：薪酬；分配管理；优化方案；更多范文 薪酬管理作为激励人才、盘活人才的一种方案，显示出越老越重要的作用。然而，很多企业的薪酬管理体制受传统观念的束缚，依旧采用陈旧的管理结构，内部不同程度地存在动力不足、活力不够等问题，这种薪酬分配已无法适应不断变化的市场环境，对于企业内部而言，薪酬管理是影响企业活力的一个重要因素，要盘活企业内部活力，薪酬分配管理是关键，这也关系到我国国民经济的健康有序发展。本文将以深圳百果园实业发展有限公司为例，提出优化企业员工薪酬分配管理的方案，希望对关于企业员工薪酬分配管理建设方面的研究有所帮助
深圳百果园实业发展有限公司在确定和调整薪酬分配时由人力资源部门提出薪酬方案，方案会通过各种渠道广泛征求职工意见，各部门领导班子综合意见建议提交给人力资源部门，人力资源部门权衡各方意见后对方案进行修改，并报企业领导班子谈论确定方案，方案确认后，会经过职工代表大会或联席会议审议通过，最后按方案进行薪酬分配