文档下载
网盘链接： https://pan.baidu.com/s/1EvsBNDSVEsjy_kcOYx7oRQ
提取码： ct5t
部分内容展示
摘要：目前，越来越多的企业管理者开始认识到，学习了解发达的市场经济国家在绩效管理方面的先进经验，并结合自身企业发展的实际情况，设计和优化绩效体系，使之提升企业管理，促成企业战略的实现。本文具体针对狮皇冠肯德基管理有限公司员工绩效考核进行研究，首先分析狮皇冠肯德基管理有限公司员工绩效考核的现状，分析狮皇冠肯德基管理有限公司员工绩效考核的问题，主要包括绩效管理与公式战略目标脱节，考核指标体系前科学以及沟通和反馈缺乏，深入分析其产生的原因，最后提出了完善建议，应当提高对于绩效管理的重视，构建科学的考核指标体系，建立绩效沟通与反馈机制，以期为狮皇冠肯德基管理有限公司完善自身绩效考核体系起到一定的借鉴作用。
关键词：员工绩效考核；考核指标。狮皇冠肯德基管理有限公司；
更多范文
随着经济的快速发展，企业面临的环境日趋复杂，竞争日趋激烈。人力资源管理在企业发展过程中具有至关重要的作用。从某种程度上来说，人力资源管理水平决定了企业的发展程度。因此，企业越来越重视人力资源管理体系建设。绩效考核是人力资源管理中的重要组成部分，是企业实现人力资源专业化管理重要环节，是企业进行科学化管理的重要手段。因此，企业应该与时俱进，对绩效考核体系进行更新与升级，以此促进企业核心竞争力的提升。
添加微信，提供课题关键词，帮你找